7楊超的述職報告(參考版)
2024-09-19 20:03本頁面
【正文】 因之前缺乏管理經(jīng)驗，店面出現(xiàn)了很多問題，上面也都已經(jīng)提到，同時也提出了一些解決的方案，但還希望通過與其他店面的溝通，可以學習到更多更好的管理經(jīng)驗和方法，來幫助我解決這些問題，幫助店面提升。每位店長應該注意加強這方面的管理，否則店面規(guī)矩就形同虛設(shè) 員工工作熱情的激發(fā)： 旺季的時候員工都很積極熱情，但到了淡季，賣場顧客很少，久而久之員工的熱情就磨減沒了，要如何讓銷售員時刻保持對工作的熱情始終不減。 三、員工的個性分析 通過 3 個月的的相處，大家相互之間從熟悉到了解，現(xiàn)在到相互協(xié)作、相互配合，已經(jīng)可以稱之為一個團隊。 ，幫助其提升銷售能力。 第 1 頁 共 4 頁
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