7學(xué)校人事工作總結(jié)以及計(jì)劃(參考版)
2024-09-19 18:48本頁面
【正文】 今后我將再接再厲，使學(xué)校人事工作再上新的臺(tái)階。 ，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 。由于分?jǐn)偟絺€(gè)人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。認(rèn)真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正。準(zhǔn)確測算，及時(shí)上報(bào)。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。 第 16 頁 共 16 頁 ，提高工作水平。對(duì)轉(zhuǎn)出教師的信息資料進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確無誤。 9 月份做好轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。 。 、考勤工作，并認(rèn)真將有關(guān)會(huì)議通知精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員。能夠主動(dòng)、積極完成校長室安排的任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)有效。加強(qiáng)聘用人員管理，完成每月聘用人員社會(huì)保險(xiǎn)扣繳工作。本學(xué)期，在教 師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼、教育現(xiàn)代化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)費(fèi)審批工作中，做到及時(shí)上報(bào)、審批，準(zhǔn)確測算，零失誤。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)登記，確保賬物相符，帳帳相符。在所有報(bào)表上報(bào)工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。11 月份做好學(xué)校有關(guān)編制測算調(diào)研工作 。 。并配合學(xué)校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅(jiān)持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理 。全市教師普通話測試工作基本完成。為迎接省普九復(fù)查奠定了基礎(chǔ)。 呈辦教職工退休手續(xù) 54 人次，呈辦教職工遺屬生活困難補(bǔ)助手續(xù) 315 人次。 呈辦 20xx 年 9 月、 11 月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)31 人次 。 根據(jù)市教人文 [20xx]11 號(hào)、 32 號(hào)文件辦理晉升初、中、高級(jí)教師職務(wù)工資進(jìn)檔手續(xù) 550 多人次。 九、教師資格認(rèn)定工作 20xx 年申報(bào)總?cè)藬?shù) 170 人，市教育局認(rèn)定 125 人，市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定 40 人，未認(rèn)定 5 人。高級(jí) 64 人，中級(jí)369 人，初級(jí) 148 人。 八、教師職務(wù)評(píng)聘工作 20xx 年，聘任初級(jí)教師職務(wù) 255 人，中級(jí)教師職務(wù) 306人，高級(jí)教師職務(wù) 66 人。 七、建立支教制度 20xx 年我市建立了 XX 縣區(qū)學(xué)校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校制度。 第 13 頁 共 16 頁 招聘高中新教師 13 名。 五、特級(jí)教師評(píng)選推薦 在全省第七批特級(jí)教師評(píng)選工作中，我市推薦了四名優(yōu) 秀教師參加全省評(píng)選。 舉辦民轉(zhuǎn)公培訓(xùn)班， 101 人參加了培訓(xùn)。 舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班 2 期， 132 人參加培訓(xùn)。 啟動(dòng)農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，組織 632 名農(nóng)村教師赴 XX市參加省級(jí)集中免費(fèi)培訓(xùn)。 四、教師培訓(xùn) 下發(fā)了全市 20xx 年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。 第 12 頁 共 16 頁 結(jié)合慶祝教師節(jié)活動(dòng)，舉辦師德先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，并表彰 103 名師德模范。 開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，把師德建設(shè)引向深入。 三、師德師風(fēng)建設(shè) 下發(fā)師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案，對(duì)全市師德 師風(fēng)建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。進(jìn)一步清理了在編脫崗人員，對(duì)外出務(wù)工者限期返崗，對(duì)因?。ㄊ拢┪丛趰徴哓?zé)令其履行病（事）假手續(xù)，對(duì)離職進(jìn)修者嚴(yán)格審批程序。 二、教師隊(duì)伍管理 20xx 年，我們加大了對(duì)教師隊(duì)伍管理的力度，依法從嚴(yán)管理。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn) 16 人。根據(jù)國家規(guī)定，對(duì)未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進(jìn)行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。 加強(qiáng)考核，選賢任能，合理配置中小學(xué)校長。 小學(xué)學(xué)校人事工作總結(jié)以及計(jì)劃 （三） 一、校長隊(duì)伍建設(shè) 建章立制，依法管理。 回顧一個(gè)學(xué)期，每一項(xiàng)大的繁瑣的政策性高的工作總能讓我感受到教師的團(tuán)隊(duì)精神，在全體教師的支持與配合下，我們順利完成了本學(xué)期黨務(wù)人 事各項(xiàng)工作，借
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