7在全市黨委系統(tǒng)信息工作會議上的講話(參考版)
2024-09-19 18:06本頁面
【正文】 市委相信，在各級黨委的重視支持下，在各位辦公室主任的組織帶領(lǐng)下，在廣大信息人員的共同努力下，我市的信息工作一定能夠在過去的基礎(chǔ)上取得新的更大的成績，一定能夠在全市改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和全面建設(shè)小 康社會中發(fā)揮應(yīng)有的作用，做出應(yīng)有的貢獻。有為才有位，即使現(xiàn)在沒有，不久的將來也一定會有。這不僅是黨委重視信息工作的具體表現(xiàn)，而且也是對同志們辛勤工作的一種肯定。但也有個別地方，搞信息的同志一直干了十幾年，到 第 13 頁 共 13 頁 現(xiàn)在也沒有使用起來，一定程度上影響了干部的積極性，這很不好。就是要重視對優(yōu)秀信息干部的提拔使用，調(diào)動大家干好工作的積極性。各單位要把信息工作納入本單位的考核內(nèi)容，市委辦公廳要對各縣區(qū)委及市直各部門進行考核，對完不成任務(wù)的單位除在全市進行通報外，同時建議各級黨委對分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人進行組織調(diào)整。各家就是再困難，為了工作需要，這點錢還是應(yīng)該拿出來的。 二是給經(jīng)費。各縣區(qū)也要參照中央辦公廳和省、市委辦公廳的做法，按照晉發(fā)〔〕號文 第 12 頁 共 13 頁 件規(guī)定，縣區(qū)信息科不得少于人，而且要把辦公室能力強、作風(fēng)硬的干部放到信息科長的崗位上，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志調(diào)整充實到信息隊伍中，使信息科成為辦公室力量最強的科室之一。一方面要解決好信息部門的機構(gòu)和人員編制問題。當(dāng)然，抓好落實需要解決的問題和困難也很多，但關(guān)鍵是要給地位、給經(jīng) 費、要出路。而加強領(lǐng)導(dǎo)，就不是泛泛地抓，不是一般性地抓，也不是按部就班地抓，而是要擺上位置，當(dāng)作重點，認真負責(zé)地抓。 三、創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境，強化對信息工作的領(lǐng)導(dǎo) 長期以來，我們一些領(lǐng)導(dǎo)總認為信息工作是 “ 編外工作 ” ，每 天 “ 豆腐塊 ” 、 “ 火柴盒 ” ，起不了什么作用，辦不了什么大事，在人員配備上欠缺，設(shè)施配置上欠帳。上報的憂信息，最好采用直接方式，單項傳遞，不要既向上報，又向下傳。在指出工作中存在的困難和問題，或反映群眾意見和批評的同時，注意深入研究，綜合分析產(chǎn)生問題的原因、條件及發(fā)展趨向，幫助領(lǐng)導(dǎo)找出解決問題的措施、辦法和途徑供領(lǐng)導(dǎo)參考；四是注意憂信息 第 11 頁 共 13 頁 的流向和范圍。如要講某項工作中存在的問題，不妨先從正面入手，在肯定成績的前提下，提出隱藏在成績背后的矛盾和問題以及由此可能帶來的不 良后果，提醒領(lǐng)導(dǎo)注意。其次還應(yīng)指導(dǎo)信息部門及工作人員做到 “ 善于報憂 ” 。其實并非無憂可報，而是工作人員 “ 怕挨批評不敢報 ” ，或是 “ 領(lǐng)導(dǎo)設(shè)阻不讓報 ” 。假如信息刊物也同其它信息載體一樣，只報喜不報憂，或多報喜少報憂，必然會使領(lǐng)導(dǎo)看不到工作中存在的問題，聽不到各方面的不同意見和反映，甚至?xí)o領(lǐng)導(dǎo)造成錯覺，進而導(dǎo)致決策失誤。通俗地說，也就是專供各級領(lǐng)導(dǎo)看的。信息刊物實質(zhì)上具有 “ 內(nèi)參 ” 性質(zhì)。從這個意義上講，報憂信息比報喜信息更重要，它能起到其他信 第 10 頁 共 13 頁 息所起不到的作用。報憂信息是對決策的呼喚，發(fā)現(xiàn)問題是決策的先導(dǎo)。所以，報不報憂，不是一個簡單的方法問題，而是關(guān)系到是否堅持實事求是的思想路線的大問題。對客觀存在的東西，只有承認它、認識它、反映它，并建議領(lǐng)導(dǎo)采取正確的措施加以解決，才能改變其存在的方式。對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、決策機關(guān)來說，報喜與報憂的作用至少是相同的，甚至報憂信息更有重要意義。有喜報喜有憂報憂，是信息工作的一個基本原則，更是提高信息質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。通過緊急信息跟蹤落實制度的實施，進一步突出黨委信息的主渠道作用，樹立信息工作的權(quán)威。同時各級各部門要建立緊急信息報送工作跟蹤落實制度。這里，向大
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