7信訪隱患、苗頭排查情況報告(參考版)
2024-09-19 17:36本頁面
【正文】 。 總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力、堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在施工任務(wù)相對充足、企業(yè)效益相對較好的前提下，在高效快捷、務(wù)實暢通的信訪工作機制的保證下，我處廣大職工群眾心態(tài)平和，能夠體諒企業(yè)難處，對企業(yè)感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患和苗頭，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。由于處經(jīng)濟能力有限，處職工住房一直比較緊張，面臨僧多粥少的局面，廣大職工群眾要求建房呼聲一直較高。對于無特殊技能職工，在鼓勵自謀生路的同時，我們也通過進行培訓(xùn)、對外推薦等方式盡量創(chuàng)造條件安排就業(yè)，這一舉措舉獲得了廣大職工的拍手稱贊。 就業(yè)形勢嚴峻給企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展帶來很大的隱患，對此我們采取了多項措施以保障職工充分就業(yè)。 單身樓改造一直是個老大難問題，職工對此意見很大。 在生產(chǎn)經(jīng)營資金極度緊張的情況下，我處投入巨資開展了家屬院環(huán)境專項治理。根據(jù)江總書記 “ 三個代表 ” 重要思想，我們堅決代表最廣大職工群眾的根本利益。 這些措施的實施，有效提高了職工對國家有關(guān)政策法規(guī)、對企業(yè)、對黨的了解和認識，使廣大職工群眾充分了解到企業(yè)的難處，消除了對企業(yè)的疑慮和誤會，形成了職工與企業(yè)的良好互動關(guān)系，廣大職工積極的參與到企業(yè)建設(shè)中來。 由于種種原因，我處還存在一小部分生活比較困難的職工，給企業(yè)的穩(wěn)定帶來了隱患。 通過宣傳欄、板報、標幅、有獎答題、周末學(xué)習(xí)會等形式，加大政策宣傳力度，加強職工思想道德、職業(yè)道德教育和法制教育。貪污腐敗、內(nèi)部公款吃喝玩樂一向為廣大 職工群眾所深惡痛絕，極大的敗壞了黨和干部形象，嚴重影響了黨群、干群關(guān)系。對于重大改革措施及涉及職工群眾親身利益的重要舉措進行公開決策，加大了企業(yè)管理的透明度，維護了職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)，樹立了職工集體主義主人翁思想，極大的調(diào)動了廣大職工參與管理和決策的積極性、創(chuàng)造性，增強了執(zhí)行政策、服從管理的自覺性。 堅持推進廠務(wù)公開制度。 二、有效的預(yù)防機制。為加強領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了由黨政一把手負總責(zé)、黨委書記具體負責(zé)、各相關(guān)科室負責(zé)人參加的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上和領(lǐng)導(dǎo)上確保了信訪工作的有效開展。 隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入，信訪工作也面臨不少新形勢和新問題，為切實加強信訪工作，經(jīng)過不斷探索和實踐，我們建立起了一個高效、務(wù)實、快速、暢通的信訪 工作領(lǐng)導(dǎo)機制、預(yù)防機制和處理機制。 ****
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