7信用社述職報告范文(參考版)
2024-09-19 17:36本頁面
【正文】 在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持以人為本，民心興社的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會為核心的南陽信合精神，構建以學習型、軍隊型、服務型、家庭型信用社為骨架的 企業(yè)文化，為農村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習慣。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。第四，加強新黨員 的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。 （八）加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。（ 4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。（ 2）加強制度建設，健全完善了安全保衛(wèi)制度 。 狠抓三防一保工作，確保了全年安全營運無事故 樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。二是健全內控制度。 （七）強化管理，完善了內控制度 加強內控制度建設，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。三是對業(yè)務能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領全體員工干事創(chuàng)業(yè)。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。經(jīng)過 40 天的努力，收回貸款本息 20 余萬元，盤活貸款 60 余萬元，訂立還款計劃 237份。經(jīng)過近 2 個月的努力，收回貸款本金 30 余萬元，利息 萬元。 在盤活中，我因時而宜。 明確任務，責任到人，從嚴考核。 統(tǒng)一思想，促全員清收。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián) 第 6 頁 共 9 頁 社所定分 任務的 139%。 加大貸款的責任追究力度。（ 4）加大對
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