6縣供銷社產(chǎn)權(quán)制度改革調(diào)查(參考版)
2024-09-19 15:17本頁面
【正文】 。分別以新組建的供銷商場 “ 心連心 ” 超市、煙花爆竹股份公司、廢舊物資股份公司、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份公司為龍頭， 第 5 頁 共 5 頁 以中心社為依托，著力打造日用消費品、煙花爆竹、廢舊物資 和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料四大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)?？h供銷社的決策者們準(zhǔn)確地捕捉到現(xiàn)代物流勃然興起的發(fā)展契機(jī)，主動出擊，積極引入超市、連鎖、配送等新的業(yè)態(tài)，重新整合網(wǎng)點，配置資源，著力打造現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)。范文先生版權(quán)所有 五、整合網(wǎng)點資源，打造現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，各中心社已組建了獺兔養(yǎng)殖、 “ 德 ” 字粉生產(chǎn)、玩具生產(chǎn)、冷藏加工、板栗開發(fā)等 5 個專業(yè)合作社，以此為契機(jī)，開展二次創(chuàng)業(yè)，拓寬了發(fā)展路子。基層社通過組建專業(yè)合作社，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。他們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，首先把社有資產(chǎn)全部剝離出來，用資產(chǎn)變現(xiàn)和運營收入建立起職工養(yǎng)老基金和解困基金專戶，由縣聯(lián)社統(tǒng)一管理，保證?？顚Ｓ?。建立市場化運行機(jī)制，使企業(yè)真正成為市場競爭主體，是供銷社產(chǎn)權(quán)制度改革的基本目標(biāo)。把經(jīng)營工作的重點轉(zhuǎn)移到資本運營上來，加大招商力度，使社有資產(chǎn)利用率達(dá)到 100，不僅增加了收入，還提升了供銷社地位，重塑了供銷社形象。把日雜公司、
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1