【正文】 同煤礦集團臨汾宏大豁口煤業(yè)有限公司 2024 年 8 月 13 日 。 隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全到崗保證金的 50%。沒有建立隱患臺帳的，每出現(xiàn)一次對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人在安全工資考核中扣除 10%。 對不按流程 進行操作的，對主管負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月安全到崗保證金的 20%。 六、考核 各科室負(fù)責(zé)人為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣除當(dāng)月安全到崗保證金。 各檢查人員中一定要加強安全責(zé)任心，真正樹立 “ 安全第一 ” 主 “ 預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控 ” 的思想。對查出的突出問題，要組織召開 專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。 檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。三是各主管科室 對出現(xiàn)的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進 第 18 頁 共 19 頁 行深刻分析。一是各檢查組對查出的安全隱患，安監(jiān)部對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進行通報。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解并掌握落實情況。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓 共管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé) “ 專盯 ” 的部門和人員。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行 “ 專盯 ” ，直到整改好為止。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。 加強對重大隱患的盯守。 第 17 頁 共 19 頁 各專項檢查組要對查出的問題和隱患按 “ 五落實 ” （即定預(yù)案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。 檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。 四、操作流程 專項檢查組 → 隱患表 → 早調(diào)（作業(yè)）會通報（提出整改 意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室） → 領(lǐng)導(dǎo)簽字 →檢查組（下達隱患整改通知單限期整改、建立臺賬） → 整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況 ，制定措施，再次整改） → 安監(jiān)部（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報） 五、相關(guān)要求 每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。 生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、通風(fēng)區(qū)、地測部、調(diào)度室。 三、日常安全檢查職責(zé) 安監(jiān)部。 二、檢查內(nèi)容 日常檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進行經(jīng)常性、不間斷的巡回安全檢查。 第五篇：事故隱患排查治理日常檢查制度 事故隱患排查治理日常檢查制度 第 15 頁 共 19 頁 為加強礦井生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大事故隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度。 隱患未按期整改，又未在調(diào)度會說明情況、又未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報的、扣責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人安全考核分扣 5 分。 凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行 “ 專盯 ” 的，對安全科長、主管科長扣 2 分。 沒有每周一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安全科長扣 5 分。 每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分 5 分。對在檢查中走馬觀花、弄虛作 假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。達到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。 各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進行分析，對隱患的類別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進行深刻分析。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。 執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。四是安全科建立隱患整改臺帳和 “ 專盯 ” 公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“ 專盯 ” 的內(nèi)容、對象和要求。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)