【正文】 看過班組長培訓(xùn)班上的講話的人還看了： 。通過學(xué)習(xí)使大家增長了新的知識(shí)，開拓了視野，明確了方向，同時(shí)也堅(jiān)定了干好工作的信心。班組長的工作方式和工作的藝術(shù)，事關(guān)全局成敗。 同志們，目前我們的學(xué)校面臨著巨大機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在具體工作上，從班組的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等方面入手，加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)管理，切實(shí)提高班組的凝聚力和執(zhí)行力，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。工作重心下移，就是要扶正壓邪、弘揚(yáng)正氣，既講原則、又講友情。工作重心下移，就是要做到培訓(xùn)資源要向一線傾斜，為一線員工提供盡可能多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。搞好班組工作，重視班組工作，不能只對(duì)我們的班組長提出一系列要求，還要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，從各級(jí) 管理人員做起，切實(shí)做到工作重心下移，對(duì)班組工作要積極支持、真心幫助，盡可能為班組長開展工作積極創(chuàng)造有利條件。 此外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為班組建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要把組員當(dāng)真正的朋友，多聽多問 “ 平頭百姓 ” 關(guān)心的熱點(diǎn)話題，要提倡互相關(guān)心，互相幫助的良好風(fēng)氣，一人有事，大家?guī)兔?，充分顯示 “ 小家 ” 成員之間的親情、友情，形成較好的班組凝聚力，要 深韻 “ 一花獨(dú)放不是春 ” ，“ 一個(gè)好漢三個(gè)幫 ” 的待人處事哲理。一個(gè)學(xué)校要有自己的文化，一個(gè)班組要有自己的特色。 對(duì)大伙愛好、興趣的關(guān)注和引導(dǎo)的能力不可不修。 個(gè)人的思想道德情操不可不修。 現(xiàn)代管理學(xué)問不可不修。這里所指魅力，首先是說班長是班組職工中的能者，想別人不曾想，能別人所不能，關(guān)鍵時(shí)刻有奇思妙想，緊要關(guān)頭有巧計(jì)高招，而這些都不是與生俱來的，需要平?？炭嗟男逕?。 (三 )做一名優(yōu)秀的充滿個(gè)人魅力的班組長 要想讓自己的班組工作別開生面，要想讓職工覺得你勝人一籌，你就必須有凝聚力。言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威，更好的組織班組工作。要做到這些就必須具備一定的管理知識(shí)。三是班組 長要掌握一定的管理知識(shí)。 “ 打鐵先需自身硬 ” 。班組長要團(tuán)結(jié)同志，帶領(lǐng)全班人員努力開拓進(jìn)取，沒有責(zé)任感是不行的，責(zé)任心不強(qiáng)也是不行的。作為 一名班組長，你們肩上的擔(dān)子很重，你們從事的工作光榮而艱巨，學(xué)校對(duì)你們寄予厚望。要依靠班組長，班組管理好了，學(xué)校就有了源頭活水就會(huì)充滿生機(jī)、煥發(fā)活力，就會(huì)順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，也才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組作為學(xué)校全部工作最終的落實(shí)點(diǎn)，班組長是學(xué)校組織中直接帶兵打仗的人，是戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的最終操作者，是學(xué)校原創(chuàng)力的重要來源，起到一個(gè)兵頭將尾的作用，也就是我們通常所說的 “ 上面千條線、下面一針穿 ” 。緊跟形勢(shì)發(fā)展需要，重新審視和認(rèn)清自己在組織中應(yīng)該發(fā)揮的作用，用創(chuàng)新行動(dòng)重塑兵頭將尾新形象，是我們班組長們能夠帶好兵打好仗的關(guān)鍵所在?？偟哪康?，就是希望大家認(rèn)清機(jī)遇，堅(jiān)定信心，立足實(shí)際，創(chuàng)新工作，成就個(gè)人，發(fā)展學(xué)校。第二是學(xué)校當(dāng)前的工作重點(diǎn)和未來的發(fā)展思路 。 今天，工會(huì)請(qǐng)我給大家上一堂大課，算是作 為這次培訓(xùn)的一個(gè)開端。學(xué)校工會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司的部署，決定對(duì)基層班組的班組長進(jìn)行一次培訓(xùn)。班組是學(xué)校的細(xì)胞，班組的凝聚力有了，戰(zhàn)斗力強(qiáng)了 ，學(xué)校發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略才能得以貫徹，工作部署才能得以落實(shí)，奮斗目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。 班組長培訓(xùn)班上的講話篇 3 同志們： 自 06 年合校以來，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，從根本上講，依靠的是一支團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職工隊(duì)伍，依靠的是這支隊(duì)伍的中堅(jiān)力量班組長。班組要實(shí)施精細(xì)管理，強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)合作 形成班組民主、團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系和工作空間。班組文化是班組成員的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范，是班組管理水平和班組作風(fēng)的集中體現(xiàn)。所以我們要建立班組長培訓(xùn)制度，采取靈活多樣的方式如：集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，努力提升班組長綜合素質(zhì)。可以說沒有一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的班組長隊(duì)伍，學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施就難以得到落實(shí)，創(chuàng)建 “ 星級(jí)班組 ” 就是一句空話。 第三，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升班組長素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀班組長及所在的優(yōu)秀班組進(jìn)行命名并根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。明確職責(zé)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)配合，全員參與，全方位的開展創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)而把 班組建設(shè)提升到高層次高水平。具體就是班組要發(fā)揮好生產(chǎn)管理作用 。要發(fā)揮行政科室、黨支部、工會(huì)組織作用，在基層要行政班組、黨小組要同體共建，就是要把工會(huì)小組的 “ 小家 ” 的建設(shè)納到班組建設(shè)這一共同體中。 第一要發(fā)揮好 “ 三個(gè)作用 ” 。去年我校計(jì)算 機(jī)班組和后勤維修隊(duì)班組先后獲得局 “ 四星級(jí)班組 ” 的榮譽(yù)稱號(hào)，這也是集團(tuán)公司對(duì)我們前期班組建設(shè)工作所取得的成績給予肯定?；鶎庸?huì)已經(jīng)按照《方案》的要求逐步落實(shí)。 三、推進(jìn) “ 星級(jí)班組 ” 建設(shè)，開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。我們提倡 “ 快樂工作，享受生活 ” ，讓全體職工心情愉快的開展工作。所以基層班組要采取一些積極有效的辦法，使職工不斷加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，更新知識(shí)，提高素質(zhì)，