【正文】 謝謝大 家！ 。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。 二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實企業(yè) “ 三級安全教育 ” 制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下： 一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。在全縣開展的 “ 自查互檢 ” 活動中成績名列 前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化 ” 三級達標(biāo)，進一步完善了 “ 管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化 ” 。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。 三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識 在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗。公司自成立以來，先后投入 20 余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資 40 多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。一至四月份，共計查處各類事故隱患 67 項，整改 67 項，整改率為 100%。 同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣 “ 自查互檢 ” 工作法和提高 “ 三同時 ” 為抓手，創(chuàng)立了 “ 五個以 ” 制度，即：以 “ 安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩 ” ，規(guī)范操作，杜絕違章；以 “ 法規(guī)和安全制度為依據(jù) ” ，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作；以 “ 全員參加為手段 ” ，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能；以 “ 安全生產(chǎn)為第一要務(wù) ”督促各項工作落實，以 “ 安全教育和經(jīng)濟處罰為措施 ” ，保障其嚴(yán)肅性和實用性。同時強化日常管理，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下： 一、認(rèn)清形勢，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機制 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟和安全 生產(chǎn)形勢，以安全為第一責(zé)任，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的 “ 安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo)， “ 安全、節(jié)能、環(huán)保 ” 統(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識是： “ 生產(chǎn)再忙，安全不忘 ” 、 “ 安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益 ” 。可以說，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天，就沒有企業(yè)的未來。目前，公司擁有 30 萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田 710 特寬幅噴氣織機 200 臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。 安全生產(chǎn)工作情況個人述職報告（篇 7） 你們好！我是山東 __集團有限公司的董事長 __，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人 “ 安全生產(chǎn)述職 ” 工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實 際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。 通過一年的努力，我班組在重點全方工作面取得了良好的 成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。首先，我對班組人員嚴(yán)格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求班組成員每次施工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。 防止人身安全事故。為了確保工段財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個人素質(zhì)，結(jié)合班組自身的特點，我召開有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。 防止火災(zāi)事故。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。 六、突出安全重點，制定針對措施。 依照工段規(guī)定和檢修公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。凡是新進的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進行 培訓(xùn)，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，大大地推進了安全工作的順利開展。 四、加強安全培訓(xùn)和教育，增強班組員工的安全意識。 為保障消防安全，我根據(jù)檢修公司安委會安全要求，安排布置專人對施工現(xiàn)場的安全重點進行檢查，并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材，對重點防火場所進行防護。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責(zé)任區(qū)，落實安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解， 責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。 二、加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)。 安全生產(chǎn)工作情況個人述職報告（篇 6） 20__年年度，我作為班組的第一安全地責(zé)任人，在檢修公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好班組施工工作的同時，大力抓安全生產(chǎn)，以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點，從點滴抓起，不忽略任何一個安全薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒有發(fā)生任何不 安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的工作報告。對此，提出 “ 全體總動員、后 線保前線、人少搞會戰(zhàn) ” 等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。 在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上 4 點多我都要到 各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。 強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。實踐證明： 抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。 強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。 針對