年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(參考版)
2024-09-19 12:56本頁面
【正文】 謝謝大家 ! 。我在 xxxx 內(nèi)部 號上受到“ 通緝 ” ，再有和我接觸者 “ 嚴(yán)懲不貸 ” 。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅 x 家，而我們 xxxx 是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家 !所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。這一點(diǎn)我想大家都有共識。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量 x 臺，完成銷售額將超過 2 個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么 歡慶呢 ?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn) ! 二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。從今年 1 月 1 日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是 “ 零 ” ，都是從 “ 零 ” 起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。 去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的 x%，是 2024 年 xx 市場銷售臺量的 x%。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了 ! 四、講三點(diǎn)感想 經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間 “ 和 ” 公司才能形成同 心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。保障：保障公司經(jīng)營活 動正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。 五是抓好行政管理工作。目前，遼南區(qū)域的 x 個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。遼南區(qū)域的 x 位分公司經(jīng)理今天有 4 位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才 造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。 三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。截止到今天，已經(jīng)銷售了 x 臺 (裝載機(jī) x 臺，兩頭忙 x 臺 )，我看完成全年 銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有 xx 個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司 。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是 x 臺，銷售
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