20xx個人年度工作計劃模板5篇(參考版)
2024-09-19 12:25本頁面
【正文】 “ 一切以業(yè)主為中心 ” ，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持 “ 規(guī)范服務、以人為本 ” 把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司 20__年的業(yè)績增磚添瓦。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關(guān)保潔工作。 五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作 在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成淤積。 20__年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。 四、加強安全宣貫、增強安全意識 保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。 __男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就 在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具作規(guī)程。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。根據(jù)以上經(jīng)驗 20__年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。 人事部門工作計劃怎么寫 一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定 依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對 各崗位記錄進行了整理，對不足之處進行了補加。確保空房不污染，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。 六、注意安全 事故的防范與意識的培訓 在管理處的組織下進行了的培訓與考核，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。 五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理 為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修 。 三、推出 “ 定點服務 ” 方案 從實行 “ 定點服務 ” 以來 ，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的具體要求提供定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學習
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