【正文】 。做到班班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，保證搶救物品及藥品處于完好備用狀態(tài)。 、透析機(jī)的日常清潔與消毒 保養(yǎng)工作，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和高質(zhì)量透析。 五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施 ，因此護(hù)理安全工作為重中之重。 2．組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度、血透室工作制度，使護(hù)理人員在實(shí)際工作中懂法、守法、謹(jǐn)言慎行，自覺(jué)提高自身修養(yǎng)，注重自我防護(hù)。 。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì) ，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，完善梯隊(duì)建設(shè)，以保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行。 3．加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì) 1．加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高專(zhuān)業(yè)技能，做到技術(shù)精湛，精益求精。 2．掌握透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。 20__年血透室護(hù)理工作仍要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著 “ 以病人為中心 ” ，以 “ 服務(wù) 、質(zhì)量、安全 ” ，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，不斷提高社會(huì)滿意度。圖文并茂、授聽(tīng)互動(dòng)，使學(xué)生對(duì)專(zhuān)科知識(shí)有了更深刻的了解，更易掌握。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解 。 妥善安排 20__年實(shí)習(xí)生各項(xiàng)工作：包括接待實(shí)習(xí)同學(xué)、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。 (5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過(guò)考核，對(duì)工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。 (3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次。 (2)年輕護(hù)士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護(hù)士臺(tái)州醫(yī)院進(jìn)修 (3)完成 20__繼續(xù)教育登記工作 加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)及技能考核： (1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護(hù)理部組織疾病查房一次 (中醫(yī)疾病查房 2 次 )，不定期進(jìn)行疑難病例討論。 提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專(zhuān)家理論培訓(xùn)，理論考核 1 次，要求全院護(hù)士考核通過(guò)。 科室每季度對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并 制定改進(jìn)措施，護(hù)理部針對(duì)全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評(píng)估。 實(shí)施目標(biāo)管理，要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)： 1)、住院病人滿意率 ≥90% 2)、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率 100% 3)、危重病人護(hù)理合格率 100% 4)、病歷書(shū)寫(xiě)符合率 ≥95% 5)、搶救設(shè)備完好率 100% 6)、護(hù)理事故數(shù)為 0 7)、護(hù)士基本理論平均成績(jī) ≥85 分 8)、護(hù)士基本技能平均成績(jī) ≥90 分 三 )做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn) 成立項(xiàng)目小組，制定名單 相關(guān)培訓(xùn) 四 )、突出中醫(yī)護(hù)理特色，提高臨床護(hù)理效應(yīng) 采取中醫(yī)護(hù)理措施，體現(xiàn)辨證施護(hù)，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ)，積極開(kāi)展專(zhuān)科 (專(zhuān)病 )中醫(yī)特色護(hù)理。對(duì)現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。 堅(jiān)持每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題如 1 壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。 由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組，按護(hù)理質(zhì)量分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)并由護(hù)士長(zhǎng)做好上報(bào)工作。 認(rèn)真落實(shí) “ 非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度 ” ，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫(xiě)危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單。 加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，各科室每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。 監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度，提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上，要求科室進(jìn)行針對(duì)化宣教，并用視頻引起重視。 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理 ” 病區(qū)根據(jù)科室特色開(kāi)展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。 “ 示范工程 ” 活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查 。隨著衛(wèi)生部“ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程 ” 活動(dòng)的積極開(kāi)展，我們 __縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作。 我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?20__年中的工作中一定能取得好的成績(jī) 護(hù)士崗位工作計(jì)劃【篇 6】 __年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級(jí)護(hù)理人員理論及技能水平等方面開(kāi)展工作，為順利通過(guò)二甲醫(yī) 院評(píng)審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計(jì)劃如下。 （四）增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目 12 項(xiàng)。 （二）各科護(hù)士長(zhǎng)為總總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 （二）注重收集護(hù) 理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。 四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 （一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的