6水庫管理處安全生產(chǎn)的工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 07:56本頁面
【正文】 。 20xx 年，全處 安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多 供。 四、明確管理職責，靠管理要效益。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。對蝶閥老大難問題，采取定期 操作、防止銹死。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。 三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。我們還堅持安全例會制，落實班組日查 ，車間周查制。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責
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