6現(xiàn)場管理工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 02:48本頁面
【正文】 但由于本人參加工作時日尚淺，經(jīng)驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。我們所做的一切都 第 4 頁 共 4 頁 是為了同一個目標(biāo)，那就是將福佳事業(yè)進行到更高、更遠。而合作才是成功的基礎(chǔ)，甲方 +乙方 ge。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給施工單位，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。 . ，一切將以公司的利益最大化為前提。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我們做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。在日常工作巡 檢過程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真
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