【正文】
。通過(guò)分值量化每位民警每月的工作態(tài)度、工作數(shù)量、工作質(zhì)量等。在隊(duì)伍管理中, xx 所以《 xx 派出所目標(biāo)管理》為抓手,進(jìn)一步修改完善制度規(guī)范,以抓一日生活、值班備勤、內(nèi)務(wù)管理等日常管理制度為突破口,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作程序,量化工作標(biāo)準(zhǔn),堵塞管理漏洞,完善制度運(yùn)行機(jī)制,狠抓制度落實(shí),切實(shí)做到以制度規(guī)范行為,以制度管人管事,以制度促工作效率。三是針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生死角等問(wèn)題,進(jìn)行明確規(guī)定,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警,由指導(dǎo)員每天檢查一次,及時(shí)將存在