安全例會匯報材料(參考版)
2024-09-18 16:49本頁面
【正文】 在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程，從而 確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。 加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。 為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性，我 第 4 頁 共 4 頁 隊(duì)已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法。 在回收和運(yùn)輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中，運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng)，確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎勵，對當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的，我們將認(rèn)為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。 堅(jiān)持每天組織 召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。二是針對
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