“三創(chuàng)”增效工作總結(jié)(參考版)
2024-09-18 05:05本頁(yè)面
【正文】 在今后的工作中， 我們的思路是：針對(duì)前一階段增效活動(dòng)中存在的問(wèn)題，在全站開(kāi)展查問(wèn)題、堵漏洞、增效益活動(dòng)， 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 繼續(xù)發(fā)動(dòng)廣大職工立足崗位，從小處入手，從最薄弱的環(huán)節(jié)著手，不斷創(chuàng)新管理方法，開(kāi)辟增效的新途徑，加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約 1000 元的年度節(jié)約目標(biāo)。今年，我站加強(qiáng)了對(duì)基層單位的檢查考核力度，每月初都由站三基檢查組對(duì)照廠下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，逐條檢查，督促整改。如今，節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個(gè)宣傳口號(hào)，而成為一種風(fēng)氣和每一個(gè)職工的自覺(jué)習(xí)慣。上半年物業(yè)隊(duì)共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器 56 多臺(tái)次，維修熱水器 112 余臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開(kāi)頭 100 余次，收到維修任務(wù)回執(zhí)單 412 份，服務(wù)滿意度達(dá) 90%以上。物業(yè)隊(duì)的小區(qū)路燈改造項(xiàng)目，通過(guò)給每一路路燈加裝一個(gè)鐘控裝置，平時(shí)只亮其中的一路，節(jié)假日根據(jù)需要三路齊亮，這樣，每個(gè)月能節(jié)約電費(fèi) 2500 多元。全站職工積極響應(yīng)，出謀劃策，共提出金 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 點(diǎn)子 66 條，采納了 39 條，已實(shí)施 29 條，預(yù)計(jì)可創(chuàng) 效近 40 萬(wàn)元。 四、立足崗位，尋找節(jié)能增效的新亮
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