7醫(yī)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施方案(參考版)
2024-09-17 14:12本頁(yè)面
【正文】 建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，實(shí)行本量利分析，改變粗放的經(jīng)營(yíng)模式，使醫(yī)院取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。 1固定資產(chǎn)的管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要范疇，做到合理使用，管理完善，因 玩忽職守或違反規(guī)定造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定加以處理，對(duì)隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處罰。 建立固定資產(chǎn)管理檔案，房屋及建筑物的地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線(xiàn)等有關(guān)材料，應(yīng)歸檔保存。 管理部門(mén)每年對(duì)固定資產(chǎn)全面清查，核對(duì)一次，發(fā)現(xiàn)余缺應(yīng)及時(shí)作出記錄，查明原因，提出處理意見(jiàn)，按報(bào)批手續(xù)報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行帳面調(diào)整。 各科室領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，如確因工作需要，在科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí)，須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)辦理過(guò)戶(hù)手續(xù)。如新增設(shè)備、家具價(jià)值在 200 元以上，科室須報(bào)總務(wù)科、設(shè)備科，并經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后，方可購(gòu)臵與供應(yīng)。對(duì)調(diào)入、捐贈(zèng)或加工自制設(shè)備，亦及時(shí)辦理編號(hào)建帳、入庫(kù)、分配等有關(guān)手續(xù)，并根據(jù)憑證或合理作價(jià)，載入 固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)分類(lèi)帳。各部門(mén)密切配合，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)賬目，要求賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質(zhì)、被盜等情況的發(fā)生，積極指導(dǎo)協(xié)助有關(guān)人員管好、用好固定資產(chǎn)。 （ 3）圖書(shū)雜志及重要文獻(xiàn)資料，歸圖書(shū)室管理。 固定資產(chǎn)的分類(lèi)歸口管理（ 1）房屋、建筑物及其各種附屬設(shè)施，如車(chē)輛、機(jī)電設(shè)備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關(guān)設(shè)備等，歸總務(wù)科管理。要分科室、分部門(mén)的設(shè)立數(shù)量金額式明細(xì)賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、報(bào)廢毀損情況，并建立卡片，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、維修、報(bào)廢等情況，定期與使用（領(lǐng)用）科室核對(duì)，達(dá)到賬卡、賬物相符。管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院的固定資產(chǎn)管理。 建立固定資產(chǎn)三級(jí)管理模式，明確責(zé)任，制度到人。 醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)制，即分別歸口總務(wù)科、設(shè)備科、圖書(shū)室管理。 （二）設(shè)卡建檔，歸口管理 固定資產(chǎn)的范圍，主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定起點(diǎn)以上的設(shè)備裝具、醫(yī)療器械儀器設(shè)備。（ 5）靈活安排時(shí)間，既不影響本職工作，又要按時(shí)完成盤(pán)點(diǎn)工作。（ 2）寫(xiě)清物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)家等（ 3）逐個(gè)科室、房間清點(diǎn)登記，不要混亂。 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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