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倉庫管理工作計(jì)劃安排10篇參考(參考版)

2024-09-17 00:32本頁面
  

【正文】 。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,可以增強(qiáng)所有成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性,讓大 家成為全才和業(yè)余的棧員。只要 ‘ 是 ’ 和 ‘ 不是 ’ 是,當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí),就應(yīng)該進(jìn)行詢問,這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,消除存在的隱患。 在數(shù)據(jù)處理過程 中,沒有涓滴偏差的承諾。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和注意要點(diǎn)。作為庫管員監(jiān)督下的文件,與事物絕對(duì)一致,無偏差。沒有一絲一毫的懶惰 對(duì)數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是倉庫管理員的本質(zhì)。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造,積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。這兩天開始嘗試上崗 。如果是這樣的話,所有的交付過程都完成了。先查詢備貨情況(按照先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則),做好記錄(包括狀態(tài)、日期、編號(hào)),將貨物出庫。起初,他們總能圓滿地完成任務(wù),沒有任何錯(cuò)誤。每個(gè)人都分配了自己的義務(wù),緊急有序地停下來。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。 以上是我的新年工作計(jì)劃, “ 三百六十行,行行出狀元 ” 這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。 ,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。 、火源、電源、水源。 :希望公司能在包裝上有所改裝,比如: cj12400/ hs131500/大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。 ,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。 ,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。 ,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。不過在我工作了這么多年以后,我開始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí),我可以做的更好了。 六、月盤點(diǎn) 每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn) ,數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì) ,查明盈虧原因 ,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正 。 出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等 。 五、記賬 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬 ,打印進(jìn)倉單、出倉單 。 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括 : 一、收貨 (點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單 ,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識(shí)卡 )。 四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳 。 二、按采購訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳 。 ,保證更高的工作效率。 ,通過學(xué)習(xí) office 辦公軟件, __等通迅軟件的綜合運(yùn)用,提高自己信息辦公的能力。 ,及時(shí)盤點(diǎn)庫存,對(duì)于庫存短缺的產(chǎn)品及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便生產(chǎn)車間及時(shí)生產(chǎn)備貨,保證銷售的暢通。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種和技能。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。 ,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。 倉庫管理工作計(jì)劃安排篇 7 一、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面 ,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給公司領(lǐng)導(dǎo),采取相應(yīng)措施。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。交流,了解,吸取他們的 。 第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。 二:衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。 倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。 為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行 “ 先進(jìn)先出 ” 銷帳,并記錄余數(shù)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗 的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于 “ 先進(jìn)先出原則 ” 2:成品 /出口品的出庫作業(yè) 成品 /出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持 “ 先進(jìn)先出 ” 原則,特別在出口方面。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。 2:部品的出庫作業(yè) TOTO 上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10 點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù) 。 A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式, B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意 “ 五距 ” , C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄 (計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù) ) D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢 主要有: 一:部品的管理 1:部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) TOTO 上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分F 部品
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