【正文】 希望 xx 的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻 !早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院 ! 謝謝大家 ! 年終總結大會領導發(fā)言 。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為 xx 的經濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。 2024 年是我旗 xx 的關鍵年 ,也是我旗實現大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是 xx 取得輝煌成就的一年。 【精選年終總結大會領導發(fā)言】五 各位領導、各位干警、同志們： 新年將至，首先我代表 xx 向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬 事如意 ! 今天，在這里隆重召開 2024 年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀 ! 剛才，在講話中全面總結了 2024 年的工作，并對 2024 年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài) 。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我， 以使我盡快加以改正。開會接、打手機，與他人說話、吸煙 。比如：工作方法有時簡單 。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。 問題之三，學習不夠深入。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作 ?，F在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到 x 局長講的 “ 三個對照，三個反思 ” 就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。 因此，今后我要按 x 局長 “ 三個對照，三個反思 ” 的講話 精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“ 從群眾中來，到群眾中去 ” 的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。從這個角度上講我做得遠遠不夠。 在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關心同志了。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手 。 問題之一，深入基層調研少。 干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。這樣宏觀決策與微觀指 導相結合，思想教育與能力培養(yǎng)相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。應該說，近一年來 ，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。這是我的又一個觀點。在 XXX 的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度 ,便于群眾監(jiān)督。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行 。這是我的一個觀點。 感想之四，領導干部必須率先垂范。其次是 “ 愛護 ” ，不愛護群眾的領導不是好領導。首先是 “ 嚴管 ” ，放任自流等于害干部。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。 x 局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面 ,才能保證維護整體利益的同時兼顧 了局部利益。做一個局的負責人在思想上要 “ 站得高 ” 。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得 了一些成績，這都是 XXX 局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好 XXX 局這一班人、收好每一分稅的首要前提。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自