【正文】 進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。 做好 20__年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。 20__年財(cái)務(wù)決算工作。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的 20__年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。在 20__年，財(cái)務(wù)部將： 20__年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。 參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。 及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。 貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場情況及動態(tài)。 監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面： （ 1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。主要有以下幾個方面： 一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確 的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。會計(jì)組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。 ，適當(dāng)?shù)暮徒M員進(jìn) 行郊游、踏春活動，促進(jìn)組員間的感情和團(tuán)隊(duì)精神 最后在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。既然我們選擇做一名財(cái)務(wù)人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。 (二 )組員的思想工作 ，首先要擺正心態(tài)。 預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。 三、 __年工作計(jì)劃 (一 )財(cái)務(wù)工作 ，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作 ：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。 (二 )部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。 三季度配合人力資源部進(jìn)行公司 “ 待客之道 ” 培訓(xùn)工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。 。 、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。 。 ，進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。 、低值易耗品臺賬。 、物料詢價(jià)及定價(jià)工作。依收入報(bào)表、總賬成本情況，計(jì)算分析成本率，重點(diǎn)對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進(jìn)行分析等。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每日審核、上報(bào)成本日報(bào)表，審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報(bào)表，并計(jì)算月底酒水庫存成本 。由各部門配合完成 __年預(yù)算工作，按時(shí)向公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。并于 3 月完成20__年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。 3 月稅審工作。 。完成稅控機(jī)的升級、授權(quán)工 作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作 (由原來的 100 萬額度增加到 500 萬額度 )、完成發(fā)票數(shù)量增額工作 (由原來的 4 本發(fā)票增加到 15 本發(fā)票 )、完成發(fā)票金額增額工作 (由原來的 1 萬額度增加到 10 萬額度 )、根據(jù)客情完成每月購票工作。與水廠核對往來。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。每月按時(shí)向谷泉及管理公司上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表。 、上報(bào)報(bào)表工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來 ! 我來到公司已經(jīng) 4 個月了，在這 4 個月里我對公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較 順利地接手了大部分工作 ,在這里我就 __年度會計(jì)組做如下工作匯報(bào) : 一、 __年度工作總結(jié) (一 )財(cái)務(wù)工作 。五要規(guī)范資 金管理行為，要按照執(zhí)法權(quán)與收費(fèi)權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則，對行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式，合理調(diào)度使用資金，確保專項(xiàng)資金專款專用。三要規(guī)范費(fèi)用管理核算行為，要按照真實(shí)、配比的原則及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費(fèi)用，切實(shí)完善費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，要按照分工負(fù)責(zé)和 “ 一支筆 ” 審批的原則批報(bào)費(fèi)用，避免多頭審批行為 。一要規(guī)范國有資產(chǎn)處臵行為，對單位間的財(cái)產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng) 一的原則，收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類門面房的租賃權(quán) 。 強(qiáng)化內(nèi)部管理。 規(guī)范會計(jì)核算。 四、 20__年水利財(cái)務(wù)工作思路 增強(qiáng)法規(guī)意識。財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作 。把違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài)，在日常工作中，自始至終注意處理好主動監(jiān)督和被動執(zhí)行 。 六是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起，積極主動地向政府匯報(bào)，加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，有計(jì)劃、有步驟地做好資金籌措方案，爭取地方配套資金的全額投入。 四是積極籌措資金，爭取省以下地方配套資金及時(shí)足額到位。 三是對已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費(fèi)用使用情況進(jìn)行排查清理，必要時(shí)可委托社會中介機(jī)構(gòu)介入，對實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的，督促雙方辦理移交接收手續(xù)，運(yùn)行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬，保證資產(chǎn)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。要對水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行專戶存儲、專賬核算、專人負(fù)責(zé)，無法專賬核算的，要專項(xiàng)核算，保證賬款相 符，確保資金安全和效益。所有項(xiàng)目資金由法人實(shí)行統(tǒng)一核算和管理，避免多頭、紊亂現(xiàn)象。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循，強(qiáng)化依法理財(cái)。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象，影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時(shí)結(jié)算，虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 目前，水利基建項(xiàng)目資金管理辦法頒布的很多，比較雜，有財(cái)政部門制定的，有發(fā)改委部門制定的，也有行業(yè)主管部門制定的等等，主導(dǎo)性、權(quán)威性不明，由于對辦法理解和執(zhí)行不一，各部門時(shí)常相互扯皮，出現(xiàn)問題后互相之間推卸責(zé)任。存在成本類科目核算歸集不科學(xué)，不能直觀從賬面上反映某一時(shí)段項(xiàng)目支出全貌。 會計(jì)核算水平還需要全面提高。 省以下地方配套資金未到位和到位不及時(shí)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至第三季度， 20__年度水利基建項(xiàng)目下達(dá)市縣配套資金計(jì)劃 11378 萬元，落實(shí)和到位數(shù) 6514 萬元，占計(jì)劃數(shù) %。 很多項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后，未完工程及預(yù)留費(fèi)用不能及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，而是長期掛在帳上，且未按未完工程及預(yù)留費(fèi)用內(nèi)容使用資金，致使項(xiàng)目不能銷號和臨時(shí)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。 資金沒有實(shí)行專戶存儲，專賬核算。下面就水利基建財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會和認(rèn)識。隨著國家對水利投入的加大，水利建設(shè)資金來源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點(diǎn)將更加突出。按照 “ 政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé) ” 的原則，合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全考核獎懲機(jī)制，制定考核細(xì)則，把水利改革發(fā)展成效列 入縣 (市、區(qū) )政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。市水利部門將每年公開招聘 (引進(jìn) )5 名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員，并加強(qiáng)水利系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)技術(shù)力量。建立健全市、縣兩級專職水政監(jiān)察隊(duì)伍，并逐步納入公務(wù)員隊(duì)伍或參照公務(wù)員法管理。進(jìn)一步理順并明晰工作職能，優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域?yàn)閱卧?，合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保 20__年底前全面實(shí)現(xiàn) “ 鄉(xiāng)有水利站、村有水管員 ” 和小型水利設(shè)施管理 人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費(fèi) “ 三落實(shí) ” 的目標(biāo)。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)，明確管理單位性質(zhì)，落實(shí)管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費(fèi)。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式，以縣 (市、區(qū) )為單位統(tǒng)一組建項(xiàng)目法人。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)水利前期工作。大力推進(jìn)實(shí)施以農(nóng)村溝 (渠 )河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)的 “4+1” 工程，全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。市政府每年安排 ____萬元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。 二是充分調(diào)動各方面積極因素投