高校畢業(yè)實習(xí)報告范文總結(jié)(參考版)
2024-09-16 02:27本頁面
【正文】 因此，文秘人員要自覺、全面地加強這四個方面的修養(yǎng)，努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?，既合格又稱職 的工作人員。另外，還能發(fā)揮他們了解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提供合理的建議。秘書人員要認真學(xué)習(xí)《保密法》，模范執(zhí)行，切實做好工作 6. 五、實習(xí)總結(jié) 秘書工作是辦公室的主體工作，領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化，離不開秘書人員的協(xié)助。 嚴(yán)守紀(jì)律，保守機密 文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。要簡化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，消除 “ 文山會海 ” 的現(xiàn)象，提高工作效率。時限就是盡可能縮短周期，減少中間環(huán)節(jié)。任何目標(biāo)的實現(xiàn)，都離不開兩個因素，一是準(zhǔn)確，二是時限。否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。而要做到這些，必須態(tài)度認真，作風(fēng)過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。 要有準(zhǔn)確性 準(zhǔn)確，是對工作質(zhì)量的要求。實事求是是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則，也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。 四、實習(xí)心得體會 要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù) 秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對現(xiàn)實狀況的，或是為了解決某個問題，或是指導(dǎo)某項工作。比如制表，由于操作較少，很不熟練。同時，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。復(fù)印、傳真、公文處理等文秘工作基本熟練。 作為現(xiàn)代化的企業(yè)，微機使用是辦公室人員必備的素質(zhì)。 在得到廠領(lǐng)導(dǎo)肯定后，我們將建議上報到了集團公司秘書處，由于意見中肯，文字相對嚴(yán)密，在討論稿第二稿下發(fā)時，我發(fā)現(xiàn)其中由我廠建議修改的部分完全按照我廠提供的內(nèi)容進行了修改。 同時，及時呈送上級下發(fā)的各類文件，并對由廠下發(fā)各基層單位的各類文件及時進行打印、校對，保證各項工作及時高效。我來到某某公司進行畢業(yè)實習(xí)，以下是我的實習(xí)報告。同時理論知識也很重要，要掌握好本專業(yè)的知識，絕對用的到。就像我剛?cè)嵙?xí)的時候，同事李麗說我 “ 先把你自己的事做好，不要想著一步登天 !” 當(dāng)時聽了心里還真不高興，現(xiàn)在想想她說的確實是實話。實習(xí)之后，發(fā)現(xiàn)并不是所學(xué)知識用不到，是自己墨守陳規(guī)，不懂得如何把理論運用于實際，還是個書呆子。剛開始工作的時候還在抱怨自己做的都是后勤的工作，沒有一點技術(shù)含量， 和書本理論上的人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利，員工關(guān)系都不一樣。實習(xí)的時候一直是想做人力資源方面的，當(dāng)真的做人事助理，做自己一直想做的工作的時候，覺得理想和現(xiàn)實，理論和實踐差距真的很大。覺得自己已經(jīng)具備了從事人力資源工作的技能。我覺得自己也學(xué)到了很多，成熟了很多。尤其是在需求量小，又有大量選擇的時候，就按那些表面上比較優(yōu)秀其實對于該崗位并非必須的條件來進行選擇 (學(xué)歷、年齡等 )，不要忘記，用人單位和求職者是雙向選擇，條件相對較好的求職者其可選擇的用人單位范圍也大，如果你提供的崗位滿足不了其需求，勢必會導(dǎo)致該求職者離職。招聘最大的原則就是找到最適合的人而不是最優(yōu)秀的人。不禁懷疑這些個年輕的，沒有定性的女孩子會在工廠里這個比較枯燥、辛苦的環(huán)境里工作的長久嗎 ?結(jié)果好多就是因為適應(yīng)不了工作環(huán)境，接受不了上夜班而離職了。視 力 到 之間。也是沒辦法，產(chǎn)線大量需要人，又招不到那么多人，只能濫竽充數(shù)了。廠里需求量大、招聘高峰期的時候條件就放低了， 18 到 45 周歲都可以了，甚至 17 歲，學(xué)歷初中，甚至小都學(xué)可以了，唯一條件就是會背 26 個英文字母。這樣既浪費公司也浪費員工自己的資源和時間。好多新員工就是抱著試試看的態(tài)度，合同也簽了，培訓(xùn)也參加了。對于新員工的輔導(dǎo)，人力資源部也應(yīng)該積極參與，比如在新工入職培訓(xùn)的時候，盡可能詳細的使新員工了解以后將要從事的工作內(nèi)容、環(huán)境等。給予做的好的老員工以精神和物質(zhì)上的獎勵。所以最后就有許多優(yōu)秀的老員工因為工資低，新員工因為輔導(dǎo)員態(tài)度差，自己無法適應(yīng)工作而大量離職。 其次，好多老員工離職是因為新員工的工資比自己還高，這也是廠里薪資福利的一大缺陷。也可以使平時高高在上的領(lǐng)導(dǎo)更能深入的了解員工的心聲。把這個月過生日的員工聚集起來和領(lǐng)導(dǎo)可以一起過生日，上下級之間隨興交談，不再是領(lǐng)導(dǎo)和員工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悅，增強彼此之間的感情，這樣作為下屬的員工也許會更加感動。要讓員工獲得歸屬感，就要讓員工覺得自己很重要，公司很重 視自己。廠里面也做了這方面的努力，經(jīng)常舉辦一些節(jié)日晚會，娛樂活動等，可是這些真的讓員工感動了嗎 ?深入到每個員工心里了嗎 ?每個月會把這個月過生日的員工的名單公布出來，可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個生日禮品。當(dāng)然海爾是名企，現(xiàn)在我們確 實無法比擬，但也是我們應(yīng)該向之學(xué)習(xí)和努力的方向。多關(guān)心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺得自己屬于這個大家庭，是這個公司重要的一員。我想對如何留住員工，降低工廠員工的離職率，人力資源部應(yīng)該怎么做 ?談?wù)勎易约旱目捶āＫ詥柫艘彩前讍枴S里大部分
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