經(jīng)理年會總結(jié)報告范文5篇(參考版)
2024-09-16 02:08本頁面
【正文】 。我慶幸自己的 20__年沒有虛度，面對就要到來的 20__年，我只有更加努力地工作，將自己進一步充實起來，才能不辜負領(lǐng)導的信任。如果每個人都對自身的弱項進行有意識地彌補，再加上領(lǐng)導有針對性的培訓加強，我相信大家的能力又會躍上一個新臺階。 再過一個月就要步入 20__年了，在新的一年里，我希望部門領(lǐng)導能夠抽出時間進行一些小范圍的針對性培訓。在工作中不但要學會將事情做好，還要學會做人，特別是對客戶進行工程調(diào)試時，如果與客戶保持適宜地溝通，進行良好地協(xié)調(diào)，將會給工作帶來事半功倍的效果，并使雙方在融洽的氣氛中完成工作，也有助于公司業(yè)務的進一步拓展。最后，也應該抓住每一個實際鍛煉的機會，在以后遇到自己無法獨立完成的工作時，在提交給老員工或領(lǐng)導處理時，自己也應當花時間同步做一套自己的方案，之后再與正式的方案對比，找出區(qū)別，從而最終找出具體的不足之處，做到有針對性的改善。由于以前在學習中的只是工藝、流程、硬件的知識，當客戶要求提供較復雜一點的數(shù)字量梯形圖更改時，我往往會感到焦慮不安，不能及時地答復客戶，因為這需要根據(jù)實際需要編寫更改，綜合運用知識，才能給客戶提供一個適宜的接受方案。在做為工作基礎的專業(yè)知識方面，我仍然需要進一步加強。調(diào)試實戰(zhàn)工作中是我收獲最多的一次，通過跟朱佳學習，學到了如何對 PLC 建立通訊、安裝上下位軟件，設置各儀表報警連鎖點、整流柜相序的預調(diào)，電器轉(zhuǎn)換器的調(diào)試、修改程序段等。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認真，發(fā)現(xiàn)堿液換熱器安裝錯誤及時提出并正確安裝。在金立永磁指導安裝工作中，通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對設備工藝流程和線路供 配電的理解，也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。試車之前要做好檢查，確認所有外接線與圖紙相符，每個儀表連鎖報警點要正常，冷卻水進出口要達到 的壓差，純化初始流程要正常。學以致用， 6 月份開始到現(xiàn)場實戰(zhàn)，我分外珍惜每一次學習 工作的機會，努力提高自己，并適時拓展了工作內(nèi)容。 20__年工程服務部開始招聘，感謝公司領(lǐng)導給我一個學習工作的機會。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強有力領(lǐng)導 下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的 __公司。面對困難，我希望全體股東能夠 x 堅定信心，迎接挑戰(zhàn) x。 對于 __公司來說， 20__年是十分重要的一年，也是目前市場千載難逢的機遇，在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場，一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候，我們可以迅速出擊。 20__年 3 月廠房租期結(jié)束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過程中的設備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進一步的合理調(diào)整，這將是對 __公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。如公司的管理制度尚不完善，部門職責還不十分明確；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大，個別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴性強。 x 堅定信心，迎接挑戰(zhàn) x，我認為，用在今天的 __公司是恰如其分。同時也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風，再接再厲，再攀新高。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現(xiàn)。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務。 20__年，更需要繼續(xù)加強與新老客戶的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進行宣傳，進一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。 三、公司整體實力明顯增強，企業(yè)競爭力大幅提升 受金融危機影響，截至 20__年 12 月底，產(chǎn)值 x 萬元，比 20__年 x 萬元減少了 x 萬元，企業(yè)虧損 __萬元，比 20__年 x 萬元增虧 __萬元。公司各部門權(quán)責明晰、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強的執(zhí)行力行動。 從 20__年開始，實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，廣泛征求各股東們的意見，認真審核和討論并最終表決通過，成立新的股東會。 二、公司管理制度逐步健全、日臻完善 企業(yè)管理制度是企 業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。 目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門能團結(jié)一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團隊。 一、公司根據(jù)實際情況，減少員工股東風險 在 20__年的經(jīng)營基礎上，根據(jù)企業(yè)實際情況，將部分閑置設備進行處理，所得 萬元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事
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