管理能力提升培訓(xùn)心得3篇(參考版)
2024-09-16 02:05本頁(yè)面
【正文】 要恪守 “ 誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn) ” 的核心價(jià)值觀，弘揚(yáng) “ 努力超越，追求卓越 ” 的企業(yè)精神，把 “ 兩種意識(shí)、兩種精神 ” 作為自身建設(shè)的自覺(jué)行動(dòng)，服務(wù)好企業(yè)，服務(wù)好職工。 要樹(shù)立良好工作心態(tài)，客觀地認(rèn)識(shí)自己，正確地對(duì)待組織，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)， 防止 “ 遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退 ” 的傾向 。要持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。 三、以后的工作思路和計(jì)劃 要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和事業(yè)心，勇于承擔(dān)責(zé)任、不怕?lián)?dāng)風(fēng)險(xiǎn)，努力做到嚴(yán)管、會(huì)管、敢管，管好，服務(wù)好，充分發(fā)揮制度的管控作用，提升規(guī)章制度的權(quán)威性，杜絕出現(xiàn) “ 習(xí)慣性違章 ” ，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)做到依法依規(guī)管理和做事。 ***管理體系對(duì)后勤服務(wù)工作要求更高 國(guó)家電網(wǎng)公司加快 ****管理體系建設(shè)、實(shí)施總部和分部一體化運(yùn)作，需要 創(chuàng)新后勤服務(wù)管理工作方式，加快后勤服務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化集約化管理體系，適應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展的需要。 二、對(duì)目前工作的思考 在后勤服務(wù)管理工作 中，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工之間的利益 當(dāng)前，社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化，政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)格，行業(yè)壟斷特性、收入分配、福利待遇等問(wèn)題成為社會(huì)公眾和媒體始終關(guān)注的焦點(diǎn)。 語(yǔ)言表達(dá)是一門(mén)藝術(shù) “ 文勝質(zhì)則史，質(zhì)勝文則野，文質(zhì)彬彬，然后君子也 ” 。 “ 雖然改變是困難的，但是改變卻是解決問(wèn)題的唯一辦法 ” ， (能力 +知識(shí) ) 心態(tài) =成功，陽(yáng)光心態(tài)決定著成功的命運(yùn)，我們必須改善這種否定性的心智模式，調(diào)整被動(dòng)心態(tài)為主動(dòng)心態(tài)，樹(shù)立 “ 快樂(lè)工作、認(rèn)真生活 ” 的陽(yáng)光心態(tài)，理性、客觀的看待問(wèn)題，勇于贊美，長(zhǎng)期保持美好期盼。 心中充滿陽(yáng)光 日常生活中，我們總是用自己的價(jià)值觀、人生觀去評(píng)價(jià)別人，只看到別人的缺點(diǎn)和問(wèn)題，總是看到事情存在問(wèn)題的一面。每一次決策都需要付出代價(jià)和成本，我們必須慎重的做出科學(xué)決策，而系統(tǒng)思考是科學(xué)決策的前提，知識(shí)修養(yǎng)是系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，所以我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加我們的知識(shí)儲(chǔ)備，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，懂得系統(tǒng)思考。工作中要樹(shù)立 “ 不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位降低，不讓上級(jí)交辦的工作在我的手中延誤，不讓工作差錯(cuò)在我的身上發(fā)生，不
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