服裝銷售個人工作報告熱門五篇(參考版)
2024-09-16 00:06本頁面
【正文】 在 20__年，我們將不斷的學習，不斷總結，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在 20__年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。 人員管理： 發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團隊更有凝聚力。 對新老 vip 的維護： 這點是我們 20__年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好。 服務： 現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質量，服務態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升。 新的一年掀開新的一頁， 20__年年度計劃如下： 品牌形象： 這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們 “ 聲雨竹 ” 服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌。 店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。 其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由 “ 比較 ” 過度到 “ 信念 ” ，最終銷售成功。 服裝銷 售個人工作報告（熱門）篇 5 時間過得真快， 20__年即將成為過去，在 20__年里我們學到了什么，收獲了什么。 最后要說的是，通過近一年的學習，總結，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從開發(fā)的過程中，到接到訂單跟工廠核對，送測，提交產(chǎn)前樣，大貨樣，到訂艙等等，這些所有的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，一定要把每一個點做好。 這讓自己認識到了平時在跟工廠溝通的過程中，要事先通過郵件，電話等方式跟他們溝通，不能過于相信工廠，更不能拖延，從而避免一些不必要的事情發(fā)生。 第二關：處理危機能力 如果是僅僅的接到訂單，安排給工廠，然后出貨，那么外貿(mào)每天也就沒有什么故事發(fā)生了。使自己能夠靜下心來思考手里面的單子，曾經(jīng)跟老同學說過每天像打仗一樣，都要闖很多關，每次眼瞅著就要闖不過去了，為了船期跟工廠糾紛過，甚至因為找不到 its 的測試負責人而憤慨過，因為進倉的事情去倉庫搬過貨 ? 也就是經(jīng)歷了許多，讓自己明白了一點：無論什么問題，學會追根溯源，無論什么問題，多留一個心眼，小到工廠寄一個大貨樣，并不是你發(fā)了郵件，打了電話就 ok 了，中間有可能工廠的人忘記了，導致無法及時寄大貨樣等等。 很慶幸 maggie、笪總﹑ bobby、 karen 的指導，后來直接領導 frank 的到來更是緩解了壓力。 作為一個普普通通的 merchandiser,首先第一個重要的任務便是跟牢工廠，保證大貨交期。如果讓我總結這一年的收獲和進步，是闖三關。 ____年 3 月自己有幸加入了
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