【正文】 今天，出席會(huì)議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在這里我想特別對(duì)你們說，世界金融危機(jī)的堅(jiān)冰正逐步消融，希望你們進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)我們中方發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識(shí)和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻(xiàn)意識(shí)、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機(jī)，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方 縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖?？h商務(wù)局要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的指導(dǎo)和核查。兩辦督查室要按月對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資工作進(jìn)行督查通報(bào)，促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，要將責(zé)任具體細(xì)化到人，時(shí)間要求細(xì)化到天，對(duì)招商引資項(xiàng)目包引進(jìn)、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項(xiàng)目的簽約率、項(xiàng)目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)。我們就是要用這種真情實(shí)意的服務(wù)舉措，營(yíng)造 一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來(lái)投資，來(lái)投資了就想做，做了就想做大做強(qiáng)。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營(yíng)造一個(gè)讓投資者放心、安心、舒心的社會(huì)環(huán)境。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要盡快出臺(tái)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，明確投資重點(diǎn)和投資范圍，引導(dǎo)投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復(fù)建設(shè)。認(rèn)真貫徹國(guó)家鼓勵(lì)投資、鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。年底還要開展人民群眾公開評(píng)議國(guó)家機(jī)關(guān)活動(dòng)，推動(dòng)各部門切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識(shí)，實(shí)行 “ 首問責(zé)任制 ” 和 “ 服務(wù)承諾制 ” ，對(duì)各類審批項(xiàng)目、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，分行業(yè)、分企業(yè)進(jìn)行公示，提高行政審批和收 費(fèi)行為的公正性和透明度，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。各部門必須給予高度重視，尤其是立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，把企業(yè)和投資者當(dāng)成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造 “ 親商、安商、富商 ” 的良好發(fā)展氛圍。經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個(gè)地方 的形象，也是競(jìng)爭(zhēng)力、軟實(shí)力的重要內(nèi)容。金融機(jī)構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)發(fā)展的大局，牢固樹立“ 中方發(fā)展我發(fā)展 ” 的意識(shí)，緊緊抓住資金信貸這個(gè)核心環(huán)節(jié)，誠(chéng)心誠(chéng)意與政府一起主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資 。招商引資和 發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)。 三、保障措施要進(jìn)一步落實(shí) 招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心工作，必須制定實(shí)打?qū)?、硬碰硬的保障措施?lái)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保完成既定任務(wù)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機(jī)構(gòu)來(lái)我縣設(shè)立產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場(chǎng)導(dǎo)向、促進(jìn)本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，激發(fā)企業(yè)按照市場(chǎng)需求變化和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求而主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動(dòng)力 。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓展市場(chǎng)空間。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn) 定，要盡快對(duì)高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進(jìn)行整頓、改組、改造，對(duì)那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對(duì)污染嚴(yán)重難以治理的要依法 “ 關(guān)、停、并、轉(zhuǎn) ” ，實(shí)現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。同時(shí)深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入全省、全國(guó)市場(chǎng)的組織化程度。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。 必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要不斷完善管理體制。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強(qiáng)園區(qū)自我滾動(dòng)發(fā)展的能力。有序引導(dǎo)分散企業(yè)通過擴(kuò)大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強(qiáng)園區(qū)實(shí)力。牢固樹立科學(xué)規(guī)劃理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢(shì)定位和規(guī)劃工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循 環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。引內(nèi)資，做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 。立足擴(kuò)大總量，按照 “ 抓大不放小 ” 的要求，加強(qiáng)對(duì)在談項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實(shí)力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進(jìn)投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，放手引進(jìn)成長(zhǎng)性好、做強(qiáng)空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。要提升招商質(zhì)效。全縣上下都要開動(dòng)腦筋，探索小分隊(duì)招商、委托招商、駐點(diǎn)招商、節(jié)會(huì)招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。總之一條，我就是 “ 招商局長(zhǎng) ” ，大家都是 “ 招商局干部 ” ?？h里組建三支招商引資小分隊(duì)，一支由守清、長(zhǎng)元同志帶隊(duì)，另外兩支由詩(shī)軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊(duì)，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責(zé)任體系，將招商任務(wù)進(jìn)行分解，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個(gè)人，人人擔(dān)負(fù)招商責(zé)任，個(gè)個(gè)投身招商實(shí)踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動(dòng)局面。經(jīng)濟(jì)工作最關(guān) 注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，起碼也要爭(zhēng)取百倍、千倍的回報(bào)，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要加大招商投入。資金從哪里來(lái) ?其中一個(gè)重要途徑就是從招商引資中來(lái)。 必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。同時(shí)，要在項(xiàng)目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強(qiáng)化意識(shí)爭(zhēng)項(xiàng)目，緊緊抓住國(guó) 家擴(kuò)大