【正文】 。 技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階去實(shí)現(xiàn)，企業(yè)也要為員工成長(zhǎng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為人才培養(yǎng)主動(dòng)搭建平臺(tái)，不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng)，加大人才激勵(lì)措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵(lì)，促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開(kāi)展。每位員工認(rèn)清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學(xué)習(xí)的姿態(tài)，為自己 “ 加油添才 ” ，增加自己在企業(yè)中的 “ 分量 ” ，技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在當(dāng)下的不斷開(kāi)展的煙草 “ 管理提升年 ” 、 “ 質(zhì)量提升年 ” 等活動(dòng)，就是一種對(duì)自我的提升和充值，就是為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 在 “ 十四五 ” 時(shí)期，堅(jiān)持走 “ 內(nèi)涵式 ” 高質(zhì)量發(fā)展之路。這是一場(chǎng)耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階的 .走下去，干下去，奮斗下去。 三、明未來(lái)，贏天下。內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現(xiàn)，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：一是全面實(shí)現(xiàn)員工素 質(zhì)和干部隊(duì)伍作風(fēng)提升；二是擲地有聲地強(qiáng)化班子建設(shè)和黨的建設(shè)，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘兩項(xiàng)工作，清醒認(rèn)識(shí)到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動(dòng)出擊，找到快速提升和解決問(wèn)題的辦法。 最后是推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動(dòng)力 “ 三大變革 ” 為 推動(dòng)，質(zhì)量上要從 “ 數(shù)量增長(zhǎng) ” 轉(zhuǎn)向 “ 質(zhì)量提升 ” ，效率上要從 “ 產(chǎn)品單一 ” 轉(zhuǎn)向 “ 結(jié)構(gòu)升級(jí) ” ，動(dòng)力上從 “ 要素驅(qū)動(dòng) ” 轉(zhuǎn)向 “ 創(chuàng)新發(fā)展 ” ，主動(dòng)從 “ 節(jié)能減排 ” 轉(zhuǎn)向 “ 綠色低碳 ” 、從 “ 夯實(shí)基礎(chǔ) ” 到 “ 達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo) ” ，才能實(shí)現(xiàn)從 “ 傳統(tǒng)制造 ” 到 “ 智能制造 ” 的目標(biāo)。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán)，以宣傳強(qiáng)化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內(nèi)部員工中形成一股凝聚力，以堅(jiān)定的凝聚力為支撐，鑄就堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)力量，才能擁有內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。內(nèi)涵式發(fā)展是相對(duì)于外延式發(fā)展而言的，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。道路明晰之后，如何才能真正實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)？ 首先要堅(jiān)定內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。 每個(gè)煙草企業(yè)都有自己 “ 內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展 ” 的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，可以開(kāi)創(chuàng)適合本企業(yè)的獨(dú)特道路，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 說(shuō)白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文 化背景下的員工經(jīng)過(guò)奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達(dá)到與企業(yè)同頻共振、同命運(yùn)共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質(zhì)，切實(shí)為創(chuàng)造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)的青睞和顧客的滿意。 主要通過(guò)內(nèi)部的深入改革，激發(fā)活力，增強(qiáng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。 所謂煙草企業(yè) “ 內(nèi)涵式高質(zhì)量 ” 發(fā)展，其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益，屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。 煙草企業(yè)堅(jiān)持內(nèi)涵式增長(zhǎng)與外延式發(fā)展并重，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的同時(shí)，必須要分清內(nèi)外優(yōu)先次序，只有內(nèi)涵足夠，本領(lǐng)強(qiáng)大，才能進(jìn)一步拓展外延，打開(kāi)新的局面，迎接新的挑戰(zhàn)。 開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會(huì)范文（精選篇 8） “ 內(nèi)涵式 ” 發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)模式的一種類型，是以事物的內(nèi)部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式，相對(duì)于 “ 外延式 ” 發(fā)展來(lái)說(shuō)，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘。鄉(xiāng)村治理涉及面廣、事項(xiàng)繁雜，不同地區(qū)的矛盾點(diǎn)也各不相同，基層黨組織要引導(dǎo)黨員干部做鄉(xiāng)村治理的 “ 勤務(wù)員 ” ，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招，才能見(jiàn)實(shí)效。鄉(xiāng)村治理關(guān)乎地區(qū)的長(zhǎng)治久安，是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的系統(tǒng)工程。在保留村莊原有紋理和風(fēng)貌的前提下，基層黨組織要引導(dǎo)黨員干部做 “ 帶頭人 ” ，以自身行動(dòng)投身鄉(xiāng)村建設(shè)，一點(diǎn)一點(diǎn)激發(fā)更多農(nóng)民群眾的 `“ 主人翁 ” 意識(shí)和 “ 家鄉(xiāng) ” 情懷，逐步轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣，讓農(nóng)村環(huán)境有更多 “ 守護(hù)者 ” ，為建設(shè) “ 望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁 ” 的美麗鄉(xiāng)村凝聚強(qiáng)大動(dòng)能。改善農(nóng)村人居環(huán)境是 提升農(nóng)民群眾宜居程度的基礎(chǔ)，是實(shí)實(shí)在在、真真切切的 “ 幸福感 ” ，但當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境仍是鄉(xiāng)村建設(shè)中的一塊短板。 基層黨組織要增加 “ 突破 ” 的 “ 元素 ” ，激發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)的 “ 活性因子 ” 。基層黨組織要善于把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村的特殊性，引導(dǎo)廣大黨員干部做 “ 先行者 ” ，敢于打破 “ 桎梏 ” ，擺脫傳統(tǒng)的工作慣性和路徑依賴，探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè) 發(fā)展的新點(diǎn)子、新路子。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展的核心所在，農(nóng)村要強(qiáng)、農(nóng)民要富，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的支撐?；鶎?黨組織是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落實(shí)到最后一公里的 “ 基本元素 ” ，要建強(qiáng)基層黨組織，以這一 “ 基本元素 ” ，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理三大 “ 活性因子 ” ，讓全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興充滿 “ 活力 ” 。 下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長(zhǎng)性企業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營(yíng)造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！ 開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面心得與體會(huì)范文（精選篇 7） 全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興已經(jīng)到了穩(wěn)步施工的新階段，領(lǐng)域更寬、要求也更高。核心優(yōu)勢(shì)，延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能，做大做強(qiáng) VC、 PE 投資，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購(gòu)基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。 金融支撐。政策激勵(lì)。評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型。先后引進(jìn)了兵器 214 所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國(guó)有企業(yè)，培育了東菱科技、長(zhǎng)光華芯等一大批“