【正文】 一、項目實施的各階段 (一 )建立項目實施管理機(jī)構(gòu) (二 )資金籌集安排 (三 )技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 (四 )勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 50 (五 )施工準(zhǔn)備 (六 )施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 (七 )竣工驗收 二、項目實施進(jìn)度表 (一 )橫道圖 (二 )網(wǎng)絡(luò)圖 三、項目實施費用 (一 )建設(shè)單位管理費 (二 )生產(chǎn)籌備費 (三 )生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 (四 )辦公和生活家具購置費 (五 )勘察設(shè)計費 。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。 一、企業(yè)組織 49 (一 )企業(yè)組織形式 (二 )企業(yè)工作制度 二、勞動定員和人員培訓(xùn) (一 )勞動定員 (二 )年總工資和職工年平均工資估算 (三 )人員培訓(xùn)及費用估算 第八部分 項目實施進(jìn)度安排 項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。 (二 )生產(chǎn)方法 (三 )技術(shù)參數(shù)和工藝流程 (四 )主要工藝設(shè)備選擇 (五 )主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) (六 )主要生產(chǎn)車間布置方案 三、總平面布置和運輸 (一 )總平面布置原則 總平面布置應(yīng)根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入 47 與產(chǎn)出、廢棄物排出及原材料貯存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的 自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范來進(jìn)行安排。 二、生產(chǎn)技術(shù)方案 生產(chǎn)技術(shù)方案系指產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測量自控裝備等技術(shù)方案。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、 工藝流程示意圖等。 第五部分 工廠技術(shù)方案 技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。 (一 )自然條件 (二 )基礎(chǔ)設(shè)施 (三 )社會經(jīng)濟(jì)條件 (四 )其他應(yīng)考慮的因素 三、廠址選擇 (一 )廠址多方案比較 、地貌、地質(zhì)的比較 ； ； 。 一、資源和原材料 (一 )資源詳述 (二 )原材料及主要輔助材料供應(yīng) 、主要輔助材料需要量及供應(yīng)； ； 、燃料動力費用估算。 (二 )建設(shè)規(guī)模 五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格，就可以估算出產(chǎn)品銷售收入。 (一 )推銷方式 ； ； ； 。 (三 )價格預(yù)測 三、市場推銷戰(zhàn)略 在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況 ，制定適宜的銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。 (一 )國內(nèi)市場需求預(yù)測 ； ； ； ； 。 一、市場調(diào)查 (一 )擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 (二 )產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 (三 )產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 (四 )替代產(chǎn)品調(diào)查 (五 )產(chǎn)品價格調(diào)查 (六 )國外市場調(diào)查 二、市場預(yù)測 市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分 析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量 43 與定性的判斷與分析。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格，銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提出本項目可行性研究的重點和問題。 第二部分 項目背景和發(fā)展概況 這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。可行性研究結(jié)論包括： (一 )市場預(yù)測和項目規(guī)模 (二 )原材料、燃料和動力供應(yīng) (三 )廠址 (四 )項目工程技術(shù)方案 (五 )環(huán)境保護(hù) (六 )工廠組織及勞動定員 (七 )項目建設(shè)進(jìn)度 (八 )投資估算和資金籌措 (九 )項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價 (十 )項目綜合評價結(jié)論 三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 41 在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使 審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。 一、項目背景 (一 )項目名稱 (二 )項目的承辦單位 (三 )項目的主管部門 40 (四 )項目擬建地區(qū)和地點 (五 )承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 (六 )研究工作依據(jù) (七 )研究工作概況 ； 。 說明輸水線路、 田間道路和主要建筑物地段的地基、 邊坡和圍巖的穩(wěn)定性，論述膨脹土、濕陷性黃土、粉細(xì)砂、淤泥、軟土、分散性土等 篇八：可行性報告的編寫規(guī)范 可行性報告的編寫規(guī)范 對于可行性報告的編寫規(guī)范問題，我們以工業(yè)項目可行性研究報告為例進(jìn)行介紹，它一般包括下列 11 個部分的內(nèi)容。 水文與水文地質(zhì) 簡述項目所在地區(qū)水系、徑流、洪水、泥沙、水位和水質(zhì)特征，說明地下水含水量、各地層滲透性、富水程度 和地下 39 水動態(tài)特征，說明當(dāng)?shù)乇楹统蔽坏惹闆r。 土壤 說明項目區(qū)土壤的類型、 分布和 理化性狀。 項目可行性研究報告 3 項目區(qū)概況 自然條件 地形地貌 說明項目區(qū)的地形地貌 和海拔高程。 項目建設(shè)的必要性 從土地資源、 基礎(chǔ)設(shè)施、 生態(tài)環(huán)境和 社會經(jīng)濟(jì)等方面分析論證項目建設(shè)的必要性。 綜合結(jié)論 對項目可行性進(jìn)行綜合評價， 提出可行性研究結(jié)論。 項目建筑規(guī)模 概述項目建設(shè)規(guī)模、 項目地貌類型 項目區(qū)的地貌類型、 土地權(quán)屬狀況 土地權(quán)屬狀況、 項目新增耕地面積和新增耕地率 項目新增耕地面積和新增耕地率。 7. 結(jié)論 在進(jìn)行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。 32 . 期間費用 期間費用包括銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、服務(wù)費用 . 盈虧平衡點 盈虧平衡點 =“利潤表 ”中累計稅后利潤等于 0時，所對應(yīng)的產(chǎn)品銷售量和銷售金額。 . 可供選擇的系統(tǒng)方案 2 31 按類似前面的方式說明第 2個乃至第 n個可選擇的系統(tǒng)方案 3 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 6. 投資及效益分析 . 產(chǎn)品投入部分 . 開發(fā)期研發(fā)投入估算 包括從立項開始到產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)為止的全部研發(fā)投 入，如果有產(chǎn)品預(yù)研，需加入預(yù)研費用 . 前期市場投入 包括從產(chǎn)品立項開始到市場發(fā)布決策評審時的市場銷售投入。 產(chǎn)品成功的關(guān)鍵要素是什么？公司在該產(chǎn)品上如何成功？（技術(shù)領(lǐng)先、功能領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、 服務(wù)領(lǐng)先） 產(chǎn)品階段分及推向市場時間 產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群 5. 備選的方案 說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，保羅需研發(fā)的和從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有 供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這 一點。 4. 建議的方案 說明產(chǎn)品開發(fā)項目組推薦的主要方案和方案的特點（技術(shù)、市場、生產(chǎn)）以及 推薦考慮的因素。 法律方面的可行性 法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷阱，務(wù)必要注意 研究。 產(chǎn)品的哪些部件需要采用優(yōu)選庫，哪些物料需要重新選擇，為什么？ 總體工藝路線（生產(chǎn)組織 方式）描述 生產(chǎn)測試概述（哪些測試 /檢驗裝備需要重新開發(fā)、哪些可以繼承、外購、檢驗 /測試能力的儲備 程度？） 采購方面可行性 產(chǎn)品的核心部件可以在市場上容易的獲得，并且該部件的技術(shù)是成熟可靠的。） 公司自主知識產(chǎn)權(quán)取得（如技術(shù)合作中的知識產(chǎn)權(quán)共享與歸屬）和保護(hù)（專利或商業(yè)秘密）策略；存在的專利障礙對公司產(chǎn)品開發(fā)和銷售的影響及相應(yīng)的規(guī)避策略；商標(biāo)申請策略（沿 用公司原有商標(biāo)還是申請新商標(biāo)）。） 描述特殊的工藝和特殊的工具需求（開發(fā)、測試、 制造、運輸?shù)龋? 描述產(chǎn)品研發(fā)周期內(nèi)的主要 的供應(yīng)商、合作方的角色。摘要說明所使用的基本方 法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點等 評價尺度 說明對系統(tǒng)進(jìn)行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、產(chǎn)品功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的 長短及客戶 使用的難易程度。 (script)。 2. 可行性研究的前提 條件、假定和限制 說明對這項開 發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如： A． 建議產(chǎn)品的生命周期 B． 經(jīng)費、投資方面的限制 C． 硬件、軟件方面的條件和限制 D． 法律和知識產(chǎn)權(quán)方面的限制 E． 可利用 的信息和資源 var script = ( script )。 參考資料 列出引用的參考資料，如： A. 本項目的項目任務(wù)書或合同書 B. 屬于本項目的研發(fā)構(gòu)思輸入文件、前期市場調(diào)研文件、客戶需求分析文件等 C. 本文件中各處 引用的外部文件、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 背景 說明： A． 本項目的任務(wù)提出者、執(zhí)行者、預(yù)期的用戶定位及實現(xiàn)的產(chǎn)品功能。 八、附錄 封面、封二、目錄、正文、封底樣式 篇六：可行性分析報告編寫規(guī)范 可行性分析報告編寫規(guī)范 沈陽東大阿爾派軟件股份有限 公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 《產(chǎn)品可行性分析報告》模板 可行性研究報告的編寫目的是：明確產(chǎn)品研發(fā)立項之前的市場、技術(shù)、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的可行性；論述為了實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案以及各種潛在的風(fēng)險因素；論證所選 定的方案的可行性。打印或者印刷面在封底外面，排列位置右下角。 六、附件 附件應(yīng)按 “附件 附件 附件 3??”等順序編號，并裝訂在附錄之后，也可單獨印裝成冊。 樣式見附錄：正文樣式。 （ 4）圖與表應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)題名稱，圖的標(biāo)題置于圖的下方居中，表的標(biāo)題名稱置于表的上方居中；編號與圖表名稱之間空一個字的位置，例如 “圖 項目流程示意圖 ”。 （ 3）圖與表也以章節(jié)組編號。如（ ）表示第 2 章的第 4個公式。標(biāo)題與標(biāo)題之間或標(biāo)題與正文之間要適當(dāng)加寬，推薦使用 Word 文檔中：樣式 /標(biāo)題 1/標(biāo)題 2/標(biāo)題 3自動生成方式。 （ 4）頁腳設(shè)置為：目錄頁插入頁碼，用羅馬字體 Ⅰ 、 Ⅱ 、 24 Ⅲ ??，居中；正文頁插入頁碼，用阿拉伯?dāng)?shù)字 3??，居中。 （ 2）紙張設(shè)置： 國際標(biāo)準(zhǔn) A4 紙（ 210mm297mm）單面打印。 表 1 采用阿拉伯?dāng)?shù)字的層次代號、標(biāo)題及說明（內(nèi)容 40頁以上推薦使用） 表 2 采用阿拉伯?dāng)?shù)字的層次代號、標(biāo)題及說明（內(nèi)容 40頁以上推薦使用） 表 3 采用中文數(shù)字的層次代號、標(biāo)題及說明（內(nèi)容 40頁以下推薦使用）