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正文內(nèi)容

公司工程部的工作報(bào)告熱門5篇(參考版)

2024-09-15 22:35本頁面
  

【正文】 以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證 。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。截止目前 x 區(qū)整改已經(jīng)基本完成, 1 號(hào)樓的整改也定于 20__年 1 月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在 20__年 1 月中旬全部完成。針對(duì)整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。 五、做 好項(xiàng)目交付后的整改工作。從 11 年 10 月 28 日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題,組成 由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。最終是趕在了 11 年 10 月 22 日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測繪人員多次實(shí)測計(jì)算提出了拆除 12樓頂層玻璃雨蓬及更改 2樓底層消防通道為公共通道的具體措施。由于我司為外來單位也是在 x 第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測繪等驗(yàn)收是困難重重。 三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作 自 x 目在 7 月份完成現(xiàn)場的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心, 排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。 二、做好項(xiàng)目的施工工作 以年初 x區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了 90%的交房率,應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。下面,我把工程部一年來的工作成績作如下匯報(bào): 一、項(xiàng)目簡要概況 本項(xiàng)目由地上 9 幢 12~18 層高層、地下 2 個(gè)地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積 82380 平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積 平米,超出規(guī)劃面積 平米。 公司工程部的工作報(bào)告(熱門)(精選篇 5) 今 年,在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我和我們部員工一起團(tuán)結(jié)努力,帶領(lǐng)所有的工作人員,按照公司的統(tǒng)一要求,緊緊圍繞如期交付為目標(biāo),在所有的過程管理工作中,認(rèn)真,協(xié)調(diào),扎實(shí)的做好每一步的工作。 為青島瑪莎服裝有限公司車間廠房做好基礎(chǔ)抽檢工作。下月計(jì)劃: 為楓林綠洲 A1 20樓 “ 青島杯 ” 驗(yàn)收做好迎檢工作。由于上述工程計(jì)劃創(chuàng)青島杯,因此裝飾裝修工作應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理,每個(gè)分項(xiàng)必須先報(bào)樣板,經(jīng)公司驗(yàn)收同意后方可進(jìn)行大面積施工,以免造成不必要的浪費(fèi)。 瑪莎服裝有限公司車間廠房工程,二層鋼筋架柱鋼筋個(gè)別電渣壓力焊焊接包不均勻,應(yīng)割斷后重新焊接,部分框架柱箍筋彎鉤平直段達(dá)不到 10d,應(yīng)進(jìn)行更換,同條件試塊應(yīng)放在相應(yīng)構(gòu)件處,且應(yīng)設(shè)鋼筋保護(hù)籠,混凝土構(gòu)件應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。 膠東教育新區(qū) — A 區(qū)教學(xué)樓工程,個(gè)別梁柱節(jié)點(diǎn)處接槎不平,以后施工應(yīng)注意,樓梯踏步拆模過早,局部破損嚴(yán)重,修補(bǔ)色差明顯,應(yīng)處理,衛(wèi)生間上返沿局部鼓模嚴(yán)重,應(yīng)進(jìn)行鑿除處理,現(xiàn)澆板面局部未鋪地膜,出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象,以后施工應(yīng)注意且應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作,圖像資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)準(zhǔn)備,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)按隱患內(nèi)容進(jìn)行整改處理。另外,根據(jù)青島市協(xié)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展二 0 一一年度青島市建設(shè)工程質(zhì)量 青島杯 獎(jiǎng)評(píng)選工作的通知》要求,對(duì)楓林綠洲 A1 A20樓工程創(chuàng)青島杯的資料及實(shí)體進(jìn)行了布和落實(shí)。 公司工程部的工作報(bào)告(熱門)(精選篇 4) 本月份質(zhì)檢技術(shù)科對(duì)所有在建工程進(jìn)行了日常巡回檢查,根據(jù)青島市城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于開展二 0一一年春季在建工程質(zhì)量大檢查的通知》精神,對(duì)所管轄的區(qū)域工程進(jìn)行了布落實(shí),為春季拉 網(wǎng)檢查充分做好了迎檢準(zhǔn)備。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度 ,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。 在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長,更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營造合作共事的良好局面。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。 在質(zhì)量和安全方面: __項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證 __項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,遇到安全隱患問題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。 __項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開展相應(yīng)的針對(duì)性 工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。 二、會(huì)議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足 會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起 來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足,對(duì)后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、
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