企業(yè)員工年度工作計(jì)劃表(參考版)
2024-09-15 22:31本頁(yè)面
【正文】 總之我會(huì)做好公司工作的！ 企業(yè)員工年度工作計(jì)劃表相關(guān)： 。 在將來(lái)的一年中，我會(huì)盡快完全的適應(yīng)公司的工作，將我自己的工作能力提高到一個(gè) 很高的層次，不能說(shuō)做到全公司最好，最起碼要和同事的水平持平，那樣我在公司才能有所發(fā)展，我這樣做也是為公司服務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)錄用我時(shí)的期望?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希 望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。 第三、四季度，在前兩個(gè)季度有所成績(jī)的情況下，帶領(lǐng)這支勝利之師轉(zhuǎn)入企業(yè)電機(jī)節(jié)電器的發(fā)展。 我的大致思路就是這樣的。但也不放棄其他節(jié)能產(chǎn)品，也可以只給客戶提供節(jié)能改造，讓客戶自己選擇節(jié)電產(chǎn)品；計(jì)劃每個(gè)季度的工作內(nèi)容，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的力量。 200__年，我們首先應(yīng)該引進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司的理念。再加上沒(méi)有專心做節(jié)電的環(huán)境，我認(rèn)為 200__年是不理想的。 200__年過(guò)去了，所謂業(yè)績(jī)就是做了 130 萬(wàn)的工程，但在這所謂的業(yè)績(jī)之后是什么？認(rèn)識(shí)自己的不足，才能 “ 痛改前非 ” ，才能適應(yīng)社會(huì)，才能讓 200__年成為美好的一年。 “ 大樹(shù)底下好乘涼 ” ， 200__年我想在大樹(shù)底下乘涼，工程部有關(guān)的每個(gè)人都能從工程部新的一年的發(fā)展中抽取得自己的利 益才是工程部的凝聚力所在。每個(gè)人都有自己的想法有自己利益點(diǎn)，每個(gè)人都在為自己打算，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)地位高，誰(shuí)是誰(shuí)的員工，在一張一弛之間，如何把沙子一樣的個(gè)人團(tuán)結(jié)起來(lái)是一種藝術(shù)，凝聚力不是單方面的東西，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候，改革才是出路。 “ 一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)夢(mèng)想 ” 。一方面，在電腦維修方面，我一直做得很優(yōu)秀，工資并不差，但是我并不想就這樣打工下去，如果自己開(kāi)店，我又不喜歡商場(chǎng)那種錙銖必較、唯利是圖的環(huán)境；另一方面，對(duì)于節(jié)電器技術(shù)，我還是個(gè)門(mén)外漢，帶著 “ 節(jié)電器將在接下去的幾年成為一個(gè)有利可圖的產(chǎn)業(yè) ” 的想法，我加入公司，接觸、學(xué)習(xí)、并實(shí)踐安裝節(jié)電器。 200__年的年關(guān)就在眼前，反思過(guò)去這一年的個(gè)人的得失，看著公司現(xiàn)在的狀態(tài)， 是去是留，是得過(guò)且過(guò)，還是更好的投入工作中，我有很多感受不得不說(shuō)。 過(guò)去的半年工資，我做的還是不錯(cuò)的，我能夠很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏，融入大家的集體也很快，所以我對(duì)公司沒(méi)有任何的陌生感，感覺(jué)很好。不過(guò)在獨(dú)自一人出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候還是有些困難，需要同事的幫助。 以上是我的 20__年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破， 20__年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立 20__年培訓(xùn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)，穩(wěn)定人員流失。
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