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行政管理調(diào)研心得體會7篇(參考版)

2024-09-15 22:10本頁面
  

【正文】 。 不過通過大家的幫助經(jīng)過領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo),我逐漸對 __行業(yè)開始有所了解,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間。 負責(zé)公司行政人事檔案的收集、整理、歸檔,確保資料記錄的有效、完整、可追溯。 、休假的匯總審核。 、設(shè)備設(shè)施的維護和維修工作。 。 。 ,不簽發(fā)空頭支票。 對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。 嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。 ,做到日清日結(jié)。 ,防止收付差錯。 ,把超過部分按時存入銀行。 在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這段時間工作以來做一個總結(jié),希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事 對我的工作進行監(jiān)督。 但這段時間給我的感覺卻是非常溫馨,這溫馨里包括了:親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事;還有和諧、理想而富有激情的工作環(huán)境,自由、真誠和平等的工作氛圍。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 完成人力資源招聘與配置,計劃增加 1030 位人才需求。 加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。 六、 20__年 812 月工作計劃 根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。 1公司行政表格管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異常的及時處理。 接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。 收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。 辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等 。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理 。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù)。加強辦公 文件、檔案管理。 負責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。對各項工作和計劃 (周月報、 oa 日記 )的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息 。 控制人員工資成本。 同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記 。 人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。 實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。 辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。 根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位 。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。 過去半年來,公司從組建到發(fā)展,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。 行政管理調(diào)研心得體會(篇 6) 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境; 加強勞動人事管理工作,勞動人事 管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡; 組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。對辦公室日常紀律管理,不定期通 知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。 人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,人事行政人員年終工作總結(jié)。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外 推效果跟蹤。 行政管理調(diào)研心得體會(篇 5) 20__年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持,行政人事年終工作總結(jié)。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信陜西隆翔會越做越強。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識 。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。 作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在這一年中公司將有許多新的工作要完成,新的制度要完善。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬
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