綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會【5篇】(參考版)
2024-09-15 22:09本頁面
【正文】 。如何提升班組凝聚力、打造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊，班組長的作用至關(guān)重要。通過培訓(xùn)我不但掌握了基本的管理技能技巧 ，更重要的是開拓了視野，提升了理解。執(zhí)行力訓(xùn)練通過對于 “ 執(zhí)行力 ” 的反思、塑造團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與溝通力、打造高效執(zhí)行團(tuán)隊、問題發(fā)現(xiàn)與解決的 .8D模式四個模塊闡述了企業(yè)班組長執(zhí)行力的六大支柱，說明了執(zhí)行力 =執(zhí)行水平 +執(zhí)行態(tài)度。說明只有團(tuán)隊才能取勝，并具體介紹了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的 “ 道 ” 與 “ 術(shù) ” 。 在此期間，我主要學(xué)習(xí)了團(tuán)隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓(xùn)練、壓力與自控管理的基礎(chǔ)知識。 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（篇 5） 11月初，我有幸參加了 __供電局舉辦的 20__年班組長管理技能提升培訓(xùn)班。可以取悅，但不能虛榮討彩。對于交往，可以互利，但不可相互利用 。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。人人都有欲望，個個都面臨誘惑。 二是立品格，在工作交往中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠放眼他人，而非自我 欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點(diǎn)，客觀的贊揚(yáng)別人的成績，公正的評判別人的失誤。 科級干部要以 “ 修己 ” 而達(dá)到高效管理，可以從以下三個方面進(jìn)行： 一是樹志向，要 “ 樹立遠(yuǎn)大的人生價值目標(biāo) ” ，這里所講的遠(yuǎn)大的人生價值目標(biāo)，是指一個干部從社會發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的 39。正所謂，為學(xué)實難，在于 “ 艱苦 ” ，而為人不易，則在于 “ 真 ” 。 綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)心得體會（篇 4） 作為一名合格的干部，在強(qiáng)調(diào)日常工作的同時，更應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提升。 培訓(xùn)中老師們的精彩講解，伙伴們的專注都讓我對當(dāng)好一名合格的經(jīng)理人有了更深的責(zé)任和體會。同時，還要協(xié)調(diào)好跨部門溝通，協(xié)助團(tuán)隊成員之間、部門與部門之間的工作順暢。并有計劃性的培養(yǎng)團(tuán)隊接班人，為組織保障一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊而努力。要求，并能充分的激發(fā)其的潛能，通過團(tuán)隊的努力達(dá)成目標(biāo)。 三、對 管 理 的認(rèn)知，讓我們遠(yuǎn)行。所謂 知人者智，自知者明；勝人者有力，自勝者強(qiáng) ，只有能夠了解自己的人，才算是真正的有智慧。 于老師通過九型人格性格分析工具，根據(jù)情緒反應(yīng)及行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，讓我們更充分的了解了自己的性格。 俗話說 無為而無不為
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