員工給領(lǐng)導(dǎo)的建議書(參考版)
2024-09-15 21:31本頁(yè)面
【正文】 “ 在公司，這扣那罰的剩不了多少錢 ?” 。而工資是員工付出勞動(dòng)應(yīng)得的收入。 (在皇明干一個(gè)月賠幾百是常有的事 )一天的花費(fèi)如果超過(guò)了公司所給的補(bǔ)助，或因公造成的不少的支出 (話費(fèi)、公交車費(fèi)等 )公司不給報(bào)銷。先賠錢求發(fā)展是富家子弟做的，窮家子弟不是不想，而是現(xiàn)實(shí)不允許。 也許您說(shuō)我短視，只計(jì)眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 現(xiàn)在有很多人希望能有一個(gè)最大發(fā)揮自身能力的工作崗位、更大的決策自主權(quán)、更加靈活的工作日程等，這些往往比金錢更重要。 如果辭職率低于 30%(我個(gè)人認(rèn)為的數(shù)據(jù) )是員工的緣故，如果高于 30%甚至 50%以上。公司里不斷的招人 → 員工辭職 → 招人。 公司每年都大量招聘員工，但每年也有大量員工辭職，他們有干了幾年的，有干了一年的，也有僅干了幾個(gè)月的。 該檔案可以包括序號(hào) (1— XXX)、員工編號(hào)、員工姓名、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假事由、 (該月 )獎(jiǎng)勵(lì)事由、 (該月 )罰款及事由、考勤工資、該月補(bǔ)助等。結(jié)算工資時(shí)，該檔案作為一份依據(jù)。 如遇婚嫁還好辦，畢竟婚嫁可以知道時(shí)間，如遇到親朋病重 (去世 )該怎么辦呢 ? 個(gè)人拙見：在一個(gè)電腦上放好每個(gè)員工的檔案，每個(gè)員工都有自己的編號(hào)。聽說(shuō)在公司干，要 “ 我今天頭疼的厲害想請(qǐng)假休息一天。 三、請(qǐng)假手續(xù)簡(jiǎn)化一些 。 ] (4)不要在最后一天才通知變更員工的崗位。 [好不容易趕到公司，公司已放假，此次出差的路費(fèi)和補(bǔ)助已無(wú)法報(bào)銷。 (3)不要在最后一天才通知明天放假 (尤其是年假 )，這樣會(huì)使在外地的員工買不到最近的 (火 )車票，甚至買不到 (火 )車票。另外還有員工他也許沒有帶足夠的錢，也許帶的錢不少，但是打著明天 (X 月 X 號(hào) )回公司的想法來(lái)花的，但突然被告知明天回不去了，沒辦法，要么讓家里打過(guò)一些來(lái)，要么借一點(diǎn)，要么勒緊腰帶準(zhǔn)備吃得差一些。但就在這天下午，甚至晚上回家才接到通知，他急忙收拾行囊，然后向朋友、家人打電話道歉，說(shuō)明自己不能赴約的原因，但卻給人家一種 “ 說(shuō)話不算話 ” 的感覺，讓自己也覺得失信于人。 二、對(duì)員工的安排請(qǐng)?zhí)崆皫滋焱ㄖo我們留下準(zhǔn)備的時(shí)間。我曾不止一次聽說(shuō) “ 在公司干賺不到錢，這罰那罰的工資就被罰沒了 ” 。 (6)罰款的金額請(qǐng)慎重考慮。像會(huì)計(jì)中 “ 有借必有貸 ，借貸必相等 ” 一樣，實(shí)行 “ 有罰必有獎(jiǎng)、罰獎(jiǎng)必相等 ” 原則?；蛘咴诘九e辦一些象棋大賽、知識(shí)大賽等作為獎(jiǎng)品。 (這是人性，不是員工的錯(cuò) )?？傊畯哪膫€(gè)級(jí)別收 到的罰款就獎(jiǎng)勵(lì)給哪一級(jí)的員工。即從 A 崗位 (級(jí)別 )a 員工取得罰款獎(jiǎng)給 A 崗位 (級(jí)別 )b 員工。獎(jiǎng)勵(lì)的金額應(yīng)該有多有少 (比如一佳二優(yōu)三良 )，這樣可以給人進(jìn)取的空間，可以增加獎(jiǎng)金多的人的自豪感。小挫折可以使人奮進(jìn)，大挫折可以使人沮喪，次數(shù)多就會(huì)使人灰心 )。 (并不是每個(gè)人都能 (幾次 )承受大的挫折。這樣可以使挨罰的心理壓力受到分擔(dān)。對(duì)被懲罰人的姓名、崗位、罰款金額、罰款緣由，獎(jiǎng)勵(lì)人員姓名、崗位
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