【正文】 弘揚(yáng)抗非斗志，打造胸醫(yī)護(hù)理品牌 ” 為主題的文藝演出和別開(kāi)生面的 “ 拔河 ” 比賽，增強(qiáng)了護(hù)士為建設(shè)一流新型?？菩乜漆t(yī)院努力工作的信心。 5 胸外三內(nèi)二內(nèi)六護(hù)理單元獲得一次流動(dòng)獎(jiǎng)牌。 內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。 內(nèi)三護(hù)理單元獲得一次 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房 ” 流動(dòng)獎(jiǎng)牌，三次 “ 護(hù)理文書書寫規(guī)范病房 ” 流動(dòng)獎(jiǎng)牌； 胸外一護(hù)理單元獲得一次 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房 ” 流動(dòng)獎(jiǎng)牌，二次 “ 護(hù)理文書書寫規(guī)范病房 ” 流動(dòng)獎(jiǎng)牌。 開(kāi)展了流動(dòng)獎(jiǎng)牌活動(dòng)，在這項(xiàng)活動(dòng)中，每個(gè)護(hù)理單元都輪流獲得獎(jiǎng)牌。 ICU 獨(dú)立理順了與外科的關(guān)系， ICU 護(hù)士相對(duì)固定利于管理 和業(yè)務(wù)水平的提高，使外科護(hù)理工作更加規(guī)律。與檢驗(yàn)科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問(wèn)題，減輕了病人痛苦，使病人滿意率不斷提高。 規(guī)范護(hù)士行為，護(hù)士精神飽滿，著裝整潔，佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。護(hù)理病歷是重要的法律性文件，事關(guān)舉證的結(jié)果呀； “ 壓瘡 ” 本身就是護(hù)理缺陷，怎樣預(yù)防和治療，我作為 “ 壓瘡 ” 管理組組長(zhǎng)，及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力，使我們?cè)谶@方面的護(hù)理理念不斷更新，方法不斷增加，取得了良好的效果，一年來(lái)，我們科無(wú)一例壓瘡發(fā)生，院外帶入的 ，通過(guò)精心的護(hù)理，也都好轉(zhuǎn)、痊愈，減輕了患者的痛苦，減少了住院的費(fèi)用，受到患者和家屬好評(píng)。出現(xiàn)差錯(cuò)、考試不及格者取消評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士資格。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多。今年《遼寧省護(hù)理工作 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》三個(gè)小冊(cè)子下發(fā)后，就新增添的內(nèi)容，比如 “ 腕帶標(biāo)識(shí)制度 ” ，邊實(shí)踐邊領(lǐng)會(huì)，增加了工作的趣味性。然后就著問(wèn)題給予講解，活學(xué)活用。并不清楚它的約束作用和指導(dǎo)作用，掌握的比較機(jī)械。 “ 一對(duì)一 ” 補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了，覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。只是每次迎檢，看著孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的格外心疼！她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī)，我每看到她們?nèi)绱耍桶?慰她們：做的如何是咱們的能力問(wèn)題，不行再努力。 在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jī)是非常難能可貴的！ 三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很復(fù)雜。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了 300 多人，工作負(fù)荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯(cuò) —— 怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋?。∧切┤兆犹焯焓?，睡了也象睜只眼睛似的。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴，有時(shí)候夜班護(hù)士工作 16 個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話，即刻前往科室 。 護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，沒(méi)有講條件的，無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來(lái)喚去，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒(méi)有太多的時(shí)間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn)，然后就著問(wèn)題進(jìn)行 一些適當(dāng)?shù)耐卣梗v解一些?？浦R(shí)，作為培訓(xùn)的一種手段。白班護(hù)士最大的張姐 50 歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。寫總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng) 歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。全院組織中醫(yī)理論考核 2 次。 （二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì) 完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，制定并落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員的 .培訓(xùn)計(jì)劃。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。 全年組織護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)講座 2 次，增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化護(hù)理人員在工作中應(yīng)遵章守規(guī)。 二、組建護(hù)理質(zhì)量檢查控制小組，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月考核，全面提升護(hù)理服務(wù)水平。 繼續(xù)開(kāi)展職責(zé)制整體護(hù)理，實(shí)施中醫(yī)辯證施護(hù)。制定中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括生活起居、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理等方面的護(hù)理實(shí)施狀況。根據(jù)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，實(shí)施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并開(kāi)展?？疲▽２。┲嗅t(yī)特色護(hù)理，帶給具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作的規(guī)范化建設(shè)，全院共整理 制定 14 個(gè)優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。在工作中以開(kāi)展 “ 中醫(yī)醫(yī)院管理年 ” 活動(dòng)為抓手，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作，我院的護(hù)理工作的取得了明顯地進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格執(zhí)行 “ 中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng) ” 的各項(xiàng)要求，用心開(kāi)展特色護(hù)理 制定?？谱o(hù)理常規(guī)，用心開(kāi)展辯證施護(hù)。 新的一年即將來(lái)臨，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，更好的服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于群眾，為廣大患者提供更完善的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把醫(yī)院護(hù)理工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。 從 20__全年來(lái)看，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，護(hù)理工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足之處。由于遷建因素，病房個(gè)別設(shè)備破損（如床頭柜、陪護(hù)凳），未及時(shí)配備，建議后勤部門及時(shí)維修更換。 九、認(rèn)識(shí)不足，不斷完善 護(hù)理科研仍是空白，這與護(hù)理人員整體素質(zhì)和護(hù)理管理人員積極主動(dòng)性不高有關(guān)，有待進(jìn)一步完善、彌補(bǔ)，爭(zhēng)取明年尋求合作伙伴，共同學(xué)習(xí)、共同研究，填補(bǔ)這項(xiàng)空白。 各科室堅(jiān)持紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。 治療室每日兩次常規(guī)消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑難及死亡病人做好終末消毒。 治療中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。 八、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室。 產(chǎn)房嚴(yán)格了 “ 三關(guān) ” 管理，建立健全了各項(xiàng)操作程序和工作流程，并開(kāi)展了孕期保健知識(shí)講座，每周一到兩次，不僅為孕媽媽推進(jìn)日常的孕期保健提供了很好的示范教學(xué)作用，還讓大家學(xué)習(xí)到更多更新的孕期保健常識(shí)，從而可以降低因孕期保健不當(dāng)所造成的生育風(fēng)險(xiǎn)，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 血液透析室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，工作中盡職盡責(zé)，及 時(shí)處理患者透析時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，并定期進(jìn)行透析用水、置換液、透析液的檢測(cè)，為透析患者提供了安全保障，滿足患者的需求，提升了患者滿意度。嚴(yán)格執(zhí)行了探視制度，減少了感染的機(jī)會(huì)。 七、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的管理 手術(shù)室進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行分類接診，杜絕交叉感染，確保護(hù)理安全，積極配合完成了手術(shù)任務(wù)。全年內(nèi)共接收大、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生 29 名，進(jìn)修護(hù)士 2 名，篩選具有護(hù)師以上職稱的臨床護(hù)士擔(dān)當(dāng)帶教老師，負(fù)責(zé)帶教，各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，并妥善安排實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的各項(xiàng)工作，較好做到了出科理論及技術(shù)操作考試和鑒定。 六、做好教學(xué)、科研工作，提高護(hù)理科學(xué)化水平 鼓勵(lì)護(hù)士積極學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全年內(nèi)我院護(hù)理人員共撰寫專業(yè)技術(shù)論文 10 余篇。全年內(nèi)送出內(nèi)、外重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士 20 名、新生兒重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士 12 名、產(chǎn)房護(hù)士 2 名、血液透析室 1 名、供應(yīng)室護(hù)士 1 名、手術(shù)室護(hù)士 1 名到省級(jí)培訓(xùn)中心及上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行專科知識(shí)的學(xué)習(xí)。 鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育，拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，提高了學(xué)歷檔次。于 9 月底護(hù)理部組織了百工種護(hù)理技術(shù)競(jìng)賽及護(hù)理文書評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性，促進(jìn)了護(hù)理人員技術(shù)操作水平的提高。為檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，護(hù)理部于 12 月底分別對(duì)護(hù)師護(hù)士、主管護(hù)師分層分批進(jìn)行了理論考試，成績(jī)合格率達(dá)到 100%。 五、強(qiáng)化在職教育，提高護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理人才