成立xx公司可行性報告(參考版)
2024-11-27 00:43本頁面
【正文】 土地整理事業(yè)的發(fā)展將對 促進湘潭縣社會經(jīng)濟發(fā)展，加強基礎設施建設，提高人民生活水平起到至關重大的作用。 第二節(jié) 人員培訓 一、公司分崗位組織技術培訓，采取外地 培訓和內部培訓兩各方式，以提高人員的素質； 二、每月公司內部舉行 12 次培訓，邀請高級技術人員授課； 三、推薦年輕有為、文化基礎較好的人員進入外地進行專業(yè)培訓； 四、向水利專業(yè)、建筑專業(yè)的學校招收學生進行深造，成為公司的技術后備力量。 第三節(jié) 社會效益與經(jīng)濟效益 土地整理公司的誕生將為我縣土地整理事業(yè)開創(chuàng)一條通道，為實施管理機構實施項目提供堅實可靠的后盾力量，宏觀地調控土地整理的良性循環(huán)；通過以規(guī)劃先行來降低變更的發(fā)生；通過資源共享，強化土地整理管理手段，提高土地整理管理水平，增強企業(yè)競爭力，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。按照開發(fā)耕地。其中 55%用于擴大再生產(chǎn)（其中 25%作為不可分割的公共積累）； 40%用于股金分紅（一般不超過稅后利潤的 20%）、集體福利基金、職工獎勵基金等； 5%提留用于項目所在地國土資源中心所的土地入股分紅。 第二節(jié) 利潤預測 與分解 一 、利潤計算 按照營業(yè)收入的 10%計算利潤，則一年可實現(xiàn)利潤總額為475萬元。公司的文化理念實際上是公司的價值觀，所以今后加速公司的文化發(fā)展將是發(fā)展公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的首要任務。而機制的核心是分配，即首先要在公司中解決內部資源的優(yōu)化配置，也包括建立員工個人的分配機制；另一方面又建立維護投資者、經(jīng)營 者、員工三者權益的權益理念；管理上提出了管理的核心是成本的理念，而企業(yè)的團隊精神則是忠誠、理性、創(chuàng)造、富有。公司的核心文化是在追求個人價值的同時，追求社會、公司、個人三者的和諧發(fā)展。另外，在該行業(yè)中搶占先機，占有先行者之優(yōu)勢。 第四節(jié) 競爭戰(zhàn)略 公司從事土地整理的核心競爭力是公司的規(guī)劃、策劃設計能力；資質信譽能力；求實創(chuàng)新的企業(yè)文化和一支講奉獻的員工隊伍。也就是說，通過本地項目的運作，公司基本上具備了土地整理的核心能力，并且有國土資源管理機構、土地整理中心在政策上和技術上的大力支持。 公司既然以土地整理為主營業(yè)務，公司必將在今后開發(fā)更多的土地整理項目。公司應抓住土地整理產(chǎn)業(yè)新興發(fā)展的有利契機，通過湘潭 縣土地整理項目的實施，總結經(jīng)驗，鍛煉隊伍，培育公司土地整理業(yè)務的核心優(yōu)勢，并向土地整理的下游房地產(chǎn)開發(fā)延伸，附之以配套的裝飾裝修、物業(yè)管理，形成一個完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，創(chuàng)新求實，走出一條以土地整理為核心業(yè)務的穩(wěn)步成長的發(fā)展道路。 另外， “入世 ”意味著會有大量的外資企業(yè)及駐華機構涌入，將增加對寫字樓和外銷公寓的需求，尤其是國際化的大都市，生態(tài)、環(huán)保俱佳的風景勝地將更受歡迎，這些必將給土地整理產(chǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間，推動土地整理產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。同時，外國銀行必將以其先進而周到的服務，為個人提供住房消費貸款。 四、中國 “入世 ”為行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間 中國加入世界貿易組織，與世界經(jīng)濟融為一體，國外銀行將紛紛入住中國，將會增加對房地產(chǎn)業(yè)及其消費的資金投放。土地整理所需資金 ，按照 “誰受益、誰負擔 ”的原則，由土地所有者和土地使用者共同負擔。 基于國家的政策扶持，以及上文所述的存量城鎮(zhèn)用地的潛力，土地整理本身不僅可以提供用以補充耕地的存量部分，提高土地利用效率，而且土地整理作為土地一級市場的范疇，在政府立項、企業(yè)化經(jīng)營的模式下，能夠帶動下游產(chǎn)業(yè)或土地二級市場的良性發(fā)展。通過企業(yè)化經(jīng)營、合資等方式，實現(xiàn) “以錢長地，以地長錢，再以錢長地 ”的良性循環(huán)，這一模式會極大地調動企業(yè)的積極性，使土地開發(fā)利用產(chǎn)生質的變化。 “政府立項，企業(yè)經(jīng)營 ”模式將為土地整理的市場化、產(chǎn)業(yè)化提供一個有效的鏈接。通過典型示范，分類指導，以點帶面，我國的土地開發(fā)整理將會出現(xiàn)一個全新的格局。 在土地整理規(guī)劃方面 ,國家鼓勵土地開發(fā)整理專門機構多方籌集資金，實行企業(yè)化經(jīng)營，同時引入市場機制，通過招標、協(xié)議、合資、 合作等方式調動公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟組織和個人對土地開發(fā)整理投入的積極性，逐步形成土地開發(fā)整理的市場化、產(chǎn)業(yè)化。若將我國城鎮(zhèn)居民點（不含獨立工礦區(qū)）人均用地逐步降低到
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