6鄉(xiāng)干部到村任職制度調(diào)查分析報(bào)告(參考版)
2024-09-15 20:16本頁(yè)面
【正文】 。選派鄉(xiāng)干部任職的8 個(gè)村和選派前相比，減少村干部 12 人，僅此一項(xiàng)年節(jié)約開(kāi)支 5萬(wàn)多元 。特別是加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期公布村內(nèi)收支帳目，消除了干部群眾之間的疑慮，提高了群眾對(duì)村 “ 兩委 ” 班子的信任度。選派到村任職的干部政策、法制觀念較強(qiáng)，加之與村民無(wú)宗族、鄰里、親友關(guān)系，處理問(wèn)題公平、公正，干起工作來(lái)比較超脫，能夠放得開(kāi)，敢于堅(jiān)持原則，群眾認(rèn)可度高。該鄉(xiāng)女干部王秀芬，選派到該朱村任文書(shū)，任職半年多來(lái)，她同群眾一起努力，多方爭(zhēng)跑資金，投資 8 萬(wàn)元解決了群眾吃水難、行路難問(wèn)題，深受所在村干部群眾的好評(píng)。選派干部處在農(nóng)村一線(xiàn)，直接體察村情、民情和群眾疾苦，真抓實(shí)干，解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍推行的 “ 領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村 ” 的做法雖有一定成效，但包村干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決策落實(shí)不到位現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前，獺兔存欄達(dá) 17000 多只，獺兔養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村已初具規(guī)模。 **村在鄉(xiāng)派干部 **同志的帶領(lǐng)下，建立了養(yǎng)羊場(chǎng)，目前正在洽談洋河情緣酒分裝和皮毛加工兩個(gè)項(xiàng)目。給錢(qián)給物不如建個(gè)好支部。張愛(ài)國(guó)同志到姜村任職后，根據(jù)該村特殊村情，組織4名認(rèn)真負(fù)責(zé)的村民組成村務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與原村兩委班子共同管理村內(nèi)事務(wù)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭。同時(shí)，任職干部到村后，高站位、 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 細(xì)謀劃，大刀闊斧調(diào)整充實(shí)兩委班子， 把有責(zé)任心、有能力、群眾基礎(chǔ)好、有威望的人充實(shí)到村班子中來(lái)。選派的 8 名到村任職干部不僅年輕有為，文化素質(zhì)高，而且有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，整體素質(zhì)較好，為農(nóng)村基層班子建設(shè)增添了活力。盡管運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，但已取得了初步成效。這樣既解除了選派干部的后顧之憂(yōu)，又激發(fā)了選派干部的工
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