宣傳節(jié)能降耗的建議書(參考版)
2024-09-15 03:06本頁面
【正文】 宣傳節(jié)能降耗的建議書相關： 。 十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領班控制班組物料消耗責任制?？腿送獬霾辉诜績汝P閉空調及照明設施。 十三、客房空調按季節(jié)及人體健康適宜溫度調節(jié)，冬季空調統(tǒng)一調到 26 度。遇到存放少量垃圾的情況，統(tǒng)一將垃圾桶內垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則。 十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)、使用量進行限額限量，嚴格執(zhí)行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質產生的浪費。 十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業(yè)務技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質量。 九、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經粗加工后的凈菜率數(shù)據，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。 八、原料申購投放管理：食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量，由部門經理審核后方可下單供應商。 六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經營財務部的分工，每月定期 2 次進行市場行情調研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好成本控制關。 五、信息溝通管理。杜絕因設備損壞而造成的浪費。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關閉水源、電源的習慣。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。 一、辦公區(qū)域實行人走燈滅，人走空調關的制度，節(jié)約電能。 宣傳節(jié)能降耗的建議書 5 勤儉節(jié)約是一種美德，為了我們現(xiàn)在生活的這個地球，請務必選擇節(jié)約。工程管理部針對系統(tǒng)性問題制定糾正與預防措施。 ( 9 )現(xiàn)場周轉材料的管理 項目部 物資部負責現(xiàn)場周轉材料的節(jié)能降耗管理和控制 3 、評估與推進 ( 1 )工程管理部、項目部工程部、公司經理工作部、每半年或一年對統(tǒng)計結果進行分析，并將計劃量與實際量進行比較，當發(fā)現(xiàn)實際量高于計劃量或低于計劃量 15% 時，判定為使用異常，此時應調查原因，對異常情況進行分析，并采取相應的糾正措施。 ( 8 )成品油的管理 a 、公司經理工作部和項目經理部辦公室分別制定出公司總部和項目經理部辦公機動車輛使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。 ( 7 )紙張的管理 a 、公司經理工作部和項目經理部辦公室分別制定出公司總部和項目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。
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