淺談安全生產(chǎn)工作的重要意義講話稿(參考版)
2024-09-13 23:13本頁(yè)面
【正文】 所以，安全不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好 ! 我的講話完畢，謝謝大家。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動(dòng)廣大職 工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，離開任何一個(gè)部門，任何一個(gè)專業(yè)都是不行的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。 獨(dú)唱與合唱的關(guān)系 如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌，那么就有獨(dú)唱與合 唱之分了。否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。誰(shuí)忽視小事，誰(shuí)放松小事，誰(shuí)就要受到懲罰，誰(shuí)就要吃苦頭。把征候當(dāng)作事故來(lái)處理，抓小防大，防微杜漸。把輕 “ 三違 ” 當(dāng)成重 “ 三違 ”。 把無(wú)事故當(dāng)成有事故，把小事故當(dāng)成大事故 。有 了隱患及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理 。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。不解決小問題就可能變成大問題 。以小為大，就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。但孫子也說(shuō)到，如果對(duì)士兵 “ 厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治 ” ，就好像嬌生慣養(yǎng)的孩子，那就沒有什么用處了。如何處理 “ 情 ” 與 “ 法 ” 的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ?。有的一味?qiáng)調(diào) “ 情 ” ，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循 。 情與法的關(guān)系 情和法兩個(gè)字，說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起可就難了。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒
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