5青年安全生產(chǎn)事跡材料(參考版)
2024-09-12 03:16本頁面
【正文】 。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。隊(duì)里及時(shí)對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。團(tuán)支部為掀起一個(gè) “ 學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益 ” 的高潮，組織了青工創(chuàng)新 創(chuàng)效活動。 *年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá) 10 多萬元，累計(jì)創(chuàng)效 70 萬元之多。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，科學(xué)檢修 ，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的 第 5 頁 共 6 頁 安全運(yùn)輸。 四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。 20*年 9 月，該隊(duì)挑選出 6 名青工參加集團(tuán)公司組織的 “ 青工崗位技能比賽 ” 。該隊(duì)還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完 成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。 15 名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。鑒于井隊(duì)實(shí)行 “ 三班倒 ” 工作制，工人工作時(shí)間長，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在 “ 干中學(xué)，學(xué)中干 ” 。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。 三、立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)提高青工素質(zhì)。
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