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5設(shè)備部工作總結(jié)4篇(參考版)

2024-09-12 02:56本頁面
  

【正文】 2024 年中設(shè)備部員工嚴(yán)以律己培訓(xùn)個人工作總結(jié) 2024 年設(shè)備部維修工個人工作總結(jié) 1 物資 設(shè)備部工作總結(jié) 2024 年設(shè)備部維修工個人工作總結(jié) 2 2024 年設(shè)備部管理工作總結(jié) 設(shè)備部員工個人年終工作總結(jié) 設(shè)備部 2024 年終總結(jié) 設(shè)備部管理年終工作總結(jié) 設(shè)備部年終工作總結(jié) 設(shè)備部半年度工作總結(jié) 。我們設(shè)備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠里的維修,保養(yǎng)任務(wù)。 新的一年就要到了,新舊設(shè)備都已投入正常工作,明年的主要任務(wù)就是,設(shè)備的保養(yǎng),維護(hù)。 下半年在 xx 老師指導(dǎo)下,建立了新的設(shè)備管理流程,對設(shè)備管理工作有了很大的促進(jìn)改善,使廠區(qū)的設(shè)備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設(shè)備,臟,亂, 差,一去不復(fù)返,呈現(xiàn)出東風(fēng)廠欣欣向榮的面貌。 對于新購設(shè)備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準(zhǔn)確安裝新設(shè)備工作。所有的參加施工人員不怕臟,不怕嚴(yán)寒,不怕累,齊心合力順利完成設(shè)備搬遷任務(wù)。 xx 年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)過了數(shù)月時間,在設(shè)備轉(zhuǎn)移之前經(jīng)過了周密的測量和規(guī)劃,提前把設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留孔做好為設(shè)備的轉(zhuǎn)移打好了良好的基礎(chǔ)。確保了設(shè)備運(yùn)行正常,滿足了生產(chǎn)任務(wù)的需求。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改 。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。 設(shè)備設(shè)施安全。全年部門人員無安全事故 發(fā)生。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。 四、安全管理 操作安全。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn) 第 17 頁 共 19 頁 一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之 中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。 ,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。 、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電 井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。 、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。 。 3 至 8 層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。 xx 年工程部完成主要工作項(xiàng)目: 第 16 頁 共 19 頁 3 層 6 層 10 層 17 層的管道井主管道漏水。 二、完成的主要任務(wù) 酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行 xx 年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會 會議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。沒有規(guī)矩,不成方圓。 設(shè)備部文員工作總結(jié)設(shè)備部工作總結(jié)( 3) |返回目錄回顧 1年來工程部在酒店領(lǐng) 導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。工程項(xiàng)目類型多涉及面積廣,部分工程涉及三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如光進(jìn)銅退工程 第 14 頁 共 19 頁 撤纜階段,現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨 7 點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場,一般回來到晚上 8 點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上 12 點(diǎn),回來還要統(tǒng)計當(dāng)前的撤纜情況),局方同志了解后講: “ 你們監(jiān)理真辛苦,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通,較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、 滿意 ” 。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照 監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行巡視、旁站。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。在每次更換期間,現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作,確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點(diǎn)電源空開更換和設(shè)備加電工作。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,了解此情況后,馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實(shí)際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由,使工程順利進(jìn)行提供了保障,并贏得了北戴河局方的贊同。在 深入施工現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時,還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題。 落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):落實(shí)總
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