5篇一：做好信訪維穩(wěn)工作的分析(參考版)
2024-09-12 01:52本頁面
【正文】 各單位在第一時間，按照應(yīng)急預(yù)案要求，準(zhǔn)備好資金、車輛，做好勸返工作。發(fā)現(xiàn)得早、化解得了，控制得住、處置得好 quot。二是強(qiáng)化應(yīng)急處理。 一是實行信訪問題每日報告制，單位、村充分發(fā)揮群眾工作網(wǎng)絡(luò)職能，保障信訪信息暢通，對本轄區(qū)發(fā)生的信訪突出問題和信訪苗頭信息，做到第一時間內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和綜治辦報告，并積極做好穩(wěn)控工作。對多次越級上訪骨干分子，采取 “ 專人盯防、陪同外出、杜絕串聯(lián) ”的辦法，隨時掌握各項信息。 第 12 頁 共 12 頁 園區(qū)社區(qū)兩級成立 “ 化解信訪積案 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，對園區(qū)的老案積案進(jìn)行梳理，明確園區(qū)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和辦理 時限，建立活動臺賬。 村級要建立健全農(nóng)村土地、果園流轉(zhuǎn)等合同的見證公證機(jī)制，建立健全村級閑置資產(chǎn) “ 陽光拍賣 ” 及重大招標(biāo)項目的主持公證機(jī)制，對有可能產(chǎn)生群體性事件的項目進(jìn)行風(fēng)險評估，做到制度完善，程序規(guī)范，減少矛盾案發(fā)源。做到每個領(lǐng)導(dǎo)包案 12 人，每個信訪對象、信訪案件至少有 1 名干部負(fù)責(zé)。 落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理制度。堅持有訪必接，有信必復(fù)，努力從源頭上減少信訪問題的發(fā)生，提高一次性辦結(jié)率。 二、深入排查分析，明確工作重點。要按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 看好自己的門，管好自己的人 ” 的原則，各單位、各村主要負(fù)責(zé)人是維穩(wěn)和信訪工作的 “ 第一責(zé)任人 ” ，對涉及穩(wěn)定的重要工作，要身臨一線親自指揮親自部署、親自協(xié)調(diào)解決。對群眾反映的不合理訴求和一時不能解決的訴求，認(rèn)真做好政策宣傳、法制教育、解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒等工作。按照信訪工作 “ 一崗雙責(zé) ” 、 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 誰包案、誰解決 ” 的原則，落實 “ 四包 ” 責(zé)任（包掌握情況、包思想教育、包解決問題、包停訴息訴），一案一人，一包到底。 （三）集中徹底清理化解信訪積案。 。園區(qū)班子領(lǐng)導(dǎo)及中層干 第 10 頁 共 12 頁 部按接訪日程安排，按時到信訪接待中心接訪。 ： （ 1）結(jié) 合 “ 三解三促 ” 活動，園區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)都要深入到基層社區(qū)或企業(yè)，采取定點接訪、重點約訪、專題接訪、帶案下訪等方式，深入基層，認(rèn)真接待群眾，聽取群眾反映困難和問題。 （二）認(rèn)真組織開展大接訪 。對上級交辦案件和排查出的信訪問題逐一落實包案領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人。沒有發(fā)生信訪問題，也要實行 “ 零報告 ” 制度，各社區(qū)、各企業(yè)、各局辦務(wù)必將排查結(jié)果于 3 月 5 日前上報園區(qū)信訪辦。 2024年 2月 29日 — 2024年 3月 6日。確保一件不漏、一人不漏，真正做到底數(shù)清、情況明。 一、全面深入排查信訪問題和不穩(wěn)定因素 （一）明確排查重點。 篇三：信訪穩(wěn)定工作落實情況 xxx“ 信訪問題大排查、大接訪、清積案 ” 工作 貫徹落實情況 2 月 29 日上午全縣信訪穩(wěn)定工作會議召開后，園區(qū)黨委、管委會高度重視，當(dāng)天緊急召開園區(qū)班子成員 會議，印發(fā)《關(guān)于成立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《關(guān)于開展 “ 信訪問題大排查、大接訪、清積案 ” 活動的通知》，傳 XX 縣區(qū)信訪穩(wěn)定工作會議精神。要周密安排部署，明
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