5篇一：先進個人事跡材料格式(參考版)
2024-09-12 01:51本頁面
【正文】 針對部分玉米水分較高的具體情況，他及時發(fā)動職工自己動手進行晾曬，與廣大職工一道頂烈日、戰(zhàn)酷暑、早出晚歸、不分節(jié)假日，特別是 第 11 頁 共 11 頁 遇到雨 。多年來他經(jīng)常放棄休息時間，深入一線，和職工們一道同甘共苦，苦干大干保好糧，解決了工作中存在 的各種問題。） 陳燕同志是一個喜歡與時間賽跑的人， 8 小時工作時間，他像一個不停旋轉(zhuǎn) 的陀螺，在倉庫隨處可見他忙碌的身影， 8 小時之外也是他的工作時間，加班加點成為家常便飯。其次，是要求干部職工 第 10 頁 共 11 頁 說實話、辦實事、求實效，他多次強調(diào)：作為企業(yè)的管理者，如果不能使企業(yè)發(fā)展，不能使職工生活水平提高，工作得不到大家的認可，就不配做一個企業(yè)領(lǐng)導。首先，帶頭執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子團結(jié)，做到 ? 小事通氣、大事上會、重要事宜交黨委會議集體決定 ? ，切實形成團結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。為規(guī)范倉庫工作 程序，強化企業(yè)管理，陳燕同志制定了員工 ? 六條行為準則 ? ，使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯著的變化。截止 xx 年底庫內(nèi)儲存各類糧油105496 噸，其中中央儲備糧 44000 噸、省級儲備糧 9600 噸，其他糧 51896 噸。） 在 ? 發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè) ? 中，陳燕同志始終保持了發(fā)展意識和敏銳的洞察力，為增加倉庫可持續(xù)發(fā)展水平，他克服各種困難，想方設法，自籌資金 380 萬元對倉庫北墻外 84 畝土地進行征用，并爭取到全省 xx 年 1 萬噸省級儲備糧庫建設項目，同時經(jīng)過不懈努力，倉庫被省發(fā)改委、省糧食局列為我省糧食物流中心建設第一批規(guī)劃重點單位，《項目建議書》已通過省發(fā)改委審核，上報國家發(fā)改委立項。 xx 年他提出的 ? 轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路 ? 的觀念，從根本上解決了企業(yè)發(fā)展遲緩，競爭力弱，市場意識淡薄等實際問題，得到了省糧食局的高度評價和充分肯定，并在全省糧食系統(tǒng)進行廣泛學習與推廣。四年來，企業(yè)經(jīng)營量、銷售量、銷售收入、職工收入連年提高，各項經(jīng)濟指標在全省糧油購銷企業(yè)名列前茅，職工收入逐年上升。xx年倉庫糧油經(jīng)營量 ，銷售量 ，銷售收入 3620萬元，實現(xiàn)利潤 71 萬元，職工人均年收入 15461 元； 到 xx 年倉庫糧油經(jīng)營量達到 萬噸，三年增幅 166%；銷售量 萬噸，三年增幅 211%；銷售收入 10003 萬元，三年增幅 276%；人均年收入 19207 元，三年增幅 124%。為此他就如何樣充分運用國家政策推動倉庫健康有序發(fā)展；如何樣穩(wěn)定職工隊伍，增強職工凝聚力、向心力，提高職工收入與生活水平；如何樣解決好企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型期的各種難點、熱點問題；如何樣緊緊抓好中央儲備糧與地方儲備糧管理，保證企業(yè)正常工作秩序進行不
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