【正文】 。 經(jīng)過短短幾天的學習，我進一步拓展了自己的知識面，加深了與各縣市區(qū)局班子成員的交流，增進了了解。自從走上中層領(lǐng)導崗位后，為了科室及分管工作的順利開展，我經(jīng)歷了最初的強迫自己找人談心，到現(xiàn)在可以主動定期找人溝通，虛心聽取各方面意見。熟悉我的人都知道，我年輕時與 生人說話就會臉紅，更別說與別人進行面對面的交流了。任何人都不能保證自己做任何一件事情都正確，只有通過交流才能發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時修正自己的想法，同時也能使大多數(shù)人接受、認可自己。 三、 “ 每天與人交流一小時 ” 。說實在的，我不是個擅于讀書的人，讀書計劃性不強，隨著年齡增大，注意力難得集中，但由于自己愛好單一，性格愛靜，這幾年由最初被動拿書打發(fā)時間，到現(xiàn)在主動找書閱讀，我也感受到了自己的變 化。教授認為，在身體加強的同時，也應注重理論培養(yǎng)。同時，在這一過程中，自信心得到增 強，社交圈得到延伸，認識了許多志同道合的朋友，工作中也表現(xiàn)出充沛的精力和敏捷的思維，這應該都得益于近幾年持之以恒的鍛煉。四年前，一個偶然的機會，我接觸到羽毛球，加上區(qū)局新建網(wǎng)球場，我開始加強了身體鍛煉。他曾經(jīng)公派留學加拿大，正是憑著鍛煉后良好的身體素質(zhì)，只身周游了大半個加拿大，并寫出了近萬字的考察報告。 “ 三個一 ” 中首要的就是每天鍛煉 1 小時。 對教授提出的機關(guān)工作中 “ 三個一 ” ，我感受頗深，在這里結(jié)合自身實際談一點體會。此次培訓，課程涵蓋心理學、公文處理及稅收執(zhí)法風險等，其間學員們還實地參觀了私營企業(yè)典范 —— 遠大空調(diào)?？萍壐刹枯営栃牡皿w會今年市局工作會后，人教部門根據(jù)全年整體培訓 工作計劃，分兩批在全系統(tǒng)開展科級干部輪訓。政策導向、職能部門推動機制；以信譽和情感為紐帶、協(xié)議為形式的同舟共濟、互惠互利的誠信機制；溝通交流、合作育人的保障機制。 （ 3）構(gòu)建長效機制，穩(wěn)定校外實習基地。其次，建立相關(guān)制度。 （ 2）校企緊密合作，嚴格實習運行管理。 在全方位的校企合作中拓展校外實習基地。加強創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新教育（目前還是我院薄弱之處），成立相關(guān)機構(gòu)，提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，制定創(chuàng)業(yè)的政策，探索建立創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新基金。隨著未來幾年高考生源逐年下降，必須建立生源網(wǎng)絡(luò)體系、建立穩(wěn)定的生源培養(yǎng)基地、制定吸引高素質(zhì)生源的優(yōu)惠政策，并加大 與地方招生部門聯(lián) 第 21 頁 共 24 頁 系。建設(shè) “ 服務(wù)文化 ” ，首先要著眼服務(wù)好我們的學生，服務(wù)學生成長成才是我們的神圣使命，因而須著力建立完善學生工作六大服務(wù)體系。我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)所崇尚的創(chuàng)新意識、競爭意識、質(zhì)量意識、效率觀念、團隊精神、服務(wù)至上及創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神滲透到教風、學風、校訓、校風中，并貫穿于學生素質(zhì)教育全過程，具有很強的現(xiàn)實意義。 二、幾點思考 推進校企文化融通，促進校企深層合作。創(chuàng)示范校建設(shè)項目的申報雖然成功了，但三年后要接 第 20 頁 共 24 頁 受驗收，使命光榮，責任重大。 運用信息化手段，做示范校建設(shè)的踐行者。服務(wù)文化抓住了時代的脈搏，反映了學 院對自身使命的認識，傳承了校園文化的精髓，既具有一定的理論高度又具有符合時代特征的現(xiàn)實意義，將為學院文化建設(shè)的長遠規(guī)劃、整體推進打下堅實的基礎(chǔ)。 一、主要收獲 轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，做服務(wù)文化的弘揚者。專家、領(lǐng)導們就十七屆六種全會精神、學院服務(wù)文化建設(shè)、示范院校的建設(shè)、信息化建設(shè)、學生綜合素質(zhì)教 育體系建設(shè)等作了專題講座，他們的博文廣識、生動講解、旁征博引無不在我的腦海里留下了深刻的印象，盡管自己才疏學淺，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。 干部集中培訓心得體會三：中層干部集中培訓學習心得 （ 1533 字） 為期兩天的中層干部集中培訓落下帷幕。綠橙子經(jīng)過三年的磨難才開拓出市場，我們也需要有這種堅持的精神。 這只是我的初步設(shè)想，話雖好說，但真正要行動起來，是要遇到許多困難的，但我不怕。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味，而是特別的自然沁心。 第三、深加工，提升附加值 紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質(zhì)，就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。 （ 2）長期的生活實踐告訴我們，紅甜瓜的適宜人群范圍很廣，上至八旬老人下至幾個月幼兒，都適宜吃這種瓜，而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里，讓它長成那樣，方便運輸，誘發(fā)消費者的好奇心；二是在瓜上寫字，把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。 （ 2）特色培育。只有通過種子優(yōu)化，才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。年復一年種子就退化了，具體表現(xiàn)在瓜沒有以前甜了 ，從成熟到熟透的時間縮短了，瓜沒有以前香了。 （ 1）優(yōu)化種子。原因有以下幾點：一是澗法村的水土決 定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃；二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史；三是紅甜瓜還沒有打開市場，這一點雖是它的弱勢，但我卻認為這也是它的優(yōu)勢，正因如此，我們可以堅信它有多么大的市場，又有多么廣的消費人群。那提高收入，用什么方法呢。第二點是這篇心得的重點。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠沒有做到位，首要的問題就是沒有把自己融入澗法村，沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。 參加這次培訓班的學習，增長了我的知識，提高了我的理論水平，開拓了我的工作思路，在今后的工作中我將依法行政，廉政愛民，做一個合格的國家公務(wù)員。聽從指揮，服從安排，與黨和組織保持一致，盡快化解矛盾，平熄事件，盡量將突發(fā)事件造成的不利影響降到最低。例如在當前的農(nóng)民民工資清欠治 第 16 頁 共 24 頁 理中，我們通過開展黨員領(lǐng)導干部下基層活動，著力抓好安全施工、建筑工程質(zhì)量和穩(wěn)定等問題的排查解決。作為建設(shè)市場管理工作人員，要確保有效預防、及時處理公共突發(fā)事件，維護整個系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定，就必須妥善處理好各項工作，進一步健全完善預防和處置公共事件的工作責任體系。時刻保持清醒的頭腦，提高拒腐防變的能力，做到知法、懂法、守法，了解和弄清哪些行為違反黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，違反了，應承擔哪些責任、承擔多大責任，增強自身廉潔自律 意識。建設(shè)局擔負著城市建設(shè)、公用事業(yè)和建筑市場管理等多項職能，涉及面廣、服務(wù) 面寬，與人民群眾的生活息息相關(guān)，在常人眼里，是個有著很大權(quán)力的部門，在一些地區(qū)它又是腐敗事件的多發(fā)區(qū)。這有助于強化領(lǐng)導干部的權(quán)責意識，約束其在其位，謀其政，盡其責。《公務(wù)員法》將 “ 引咎辭職 ” 引入公務(wù)員管理中，強調(diào)了公務(wù)員隊伍中領(lǐng)導成員應該承