5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全保衛(wèi)工作方案(參考版)
2024-09-12 00:59本頁(yè)面
【正文】 ，積極配合物業(yè)，完善消防管理制度，加強(qiáng)消防安全職責(zé)的學(xué)習(xí)，提高全體工作人員安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)杜絕，及時(shí)整改。 ，對(duì)全中心人員尤其是劇毒化學(xué)藥品管理人員進(jìn)行了安全教育及相關(guān)的政策法律、法規(guī)傳教育。對(duì)各托幼機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)，對(duì)在園兒童進(jìn)行逐一查驗(yàn)預(yù)防接種本，做好各種疫苗的查漏補(bǔ)種工作落實(shí)各項(xiàng)防控措施。以人的健康為中心，以家庭為單位，以社區(qū)為范圍，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點(diǎn)，以滿(mǎn)足社區(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服 務(wù)需求為目的開(kāi)展 “ 六位一體 ” 服務(wù)。 第五篇：衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作總結(jié)托克旗 **鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2024 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)根據(jù)《 2024 年衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》有關(guān)規(guī)定，我中心在安全生產(chǎn)方面做了一些行之有效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) 責(zé)任狀要求，我中心成立了疾控中心安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，由郝海峰主任直接分管安全生產(chǎn)工作，同時(shí)建立鍵全了安全管理、檢查、教育等各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了工作計(jì)劃安排，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。 本方案執(zhí)行期為 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 30 日。﹙ 2﹚對(duì)工作認(rèn)真，服務(wù)熱情，各項(xiàng)檔案健全，獲得上級(jí)主管部門(mén)好評(píng)的服務(wù)站和個(gè)人，中心將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 六、分配、獎(jiǎng)勵(lì)方案： 積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的公共衛(wèi)生補(bǔ)貼，工資分配、獎(jiǎng)書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制和工作考核機(jī)制，（ 1）各站完成中心下達(dá)的任務(wù)后，中心確保2024 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員 2024 年檔案工資 100%，因各站人員長(zhǎng)年無(wú)休息，按每人每月 8 天計(jì)算，每天補(bǔ)助 40 元。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù)，中心隨時(shí)更換該站站長(zhǎng)及該站工作人員的工作。同時(shí)站長(zhǎng)享受科主任津貼待遇。 各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎(jiǎng)勤罰賴(lài)的原則。 5 萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中 心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚門(mén)診人次達(dá)到 3650 人次 /年，完成該社區(qū) 3000 人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人 300 人，完成五大保健等 700 人的工作。﹙ 3﹚城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次達(dá)到 12775人次 /年，完成該社區(qū) 5800人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人 450 人，完成五大保健等 750人的工作。﹙ 1﹚書(shū)院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成 33萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入，門(mén)診人次要達(dá)到 14600人次 /年，完成該社區(qū) 5500 人的個(gè)人健康檔案，管理慢性病人550 人，完成五大保健等 860 人的工作。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報(bào)作貪污公款處理。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶(hù)，實(shí)行統(tǒng)一管理，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚各站單獨(dú)核算，根據(jù)各站的位置不同，經(jīng)營(yíng)成本不同，業(yè)務(wù)收入不同等情況，實(shí)行績(jī)效工資制度。 各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由 XX 市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自 把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁私自采購(gòu)藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒(méi)收藥品外，并處罰款 200 元。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)有權(quán)辭退，中心在本年度內(nèi)不安排工作，作待崗處理。 五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理辦法： 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員，必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)慢性病防治如高壓病、心腦血管病、糖尿病、老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員，孕產(chǎn)婦等要建立專(zhuān)案管理，根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門(mén)訪視。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見(jiàn)病，多發(fā)病、診斷明確的慢性病的治療護(hù)理和康復(fù)。社區(qū)醫(yī) 療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書(shū)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚全科護(hù)士管理制度，財(cái)務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價(jià)公開(kāi)、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項(xiàng)目分開(kāi)等。各社區(qū)服務(wù)站配備 6 名工作人員，最低要求 5 名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有 1 名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)》畢業(yè)證。有符合為社會(huì)服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具
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