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5社區(qū)創(chuàng)建黨建示范社區(qū)工作總結(jié)(參考版)

2024-09-12 00:57本頁面
  

【正文】 。進(jìn)一步規(guī)范接待管理,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)紀(jì)委有關(guān)制止大吃大喝的規(guī)定,對上級部門招待,既熱情周到,又勤儉節(jié)約。 六、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力 進(jìn)一步推行財務(wù)公開,對局里較大支出統(tǒng)一由局長辦公會集體研究決定,一把手簽字,增加財務(wù)支出的透明度,克服了權(quán)力的隨意性。圍繞 ? 效能清河 ? 的口號,健全辦事公開、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等制度,打造更加規(guī)范、有序、高效的服務(wù)環(huán)境。 四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),積極爭做改善民生的先鋒及時根據(jù) 第 23 頁 共 24 頁 創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求和時間安排,創(chuàng)先服務(wù)載體延伸服務(wù)觸角,結(jié)合主 題實(shí)踐活動,深入開展,確保取得實(shí) 效,全面完成預(yù)定目標(biāo),創(chuàng)建 ?3111 基層黨建工作示范點(diǎn) ? ,動員全體黨員爭當(dāng) ? 五個模范 ? 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。加強(qiáng)黨員隊伍教育。大力實(shí)施黨群帶工建、婦建,加強(qiáng)對工會、婦委會等群團(tuán)組織的工作指導(dǎo),充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系群眾、 發(fā)動群眾、服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用。 第五篇:清河人社局創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)清河人社局創(chuàng)建黨建示 第 22 頁 共 24 頁 范點(diǎn) 一、加強(qiáng)理論武裝,不斷提高政治思想覺悟 以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué) 發(fā)展觀活動為主線,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論和人社部門業(yè)務(wù)知識,不斷強(qiáng)化理論武器,積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性,不斷提高黨員隊伍的政治理論素質(zhì)。社區(qū)干部講究工作方法,選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。三是倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),使黨員干部? 振威 ? 。采取政策扶持、網(wǎng)點(diǎn)吸納、黨員擔(dān)保等途徑,為下崗職工鋪設(shè)再就業(yè)的 ? 綠色通道 ? 。圍繞居民的衣食住行,發(fā)放便民 ? 服務(wù)卡 ? ,建立利民 ? 五線譜 ? ,開展愛民 ? 五助行 ? ,開設(shè)居民求助熱線,完善黨員聯(lián)系戶制度和家政服務(wù)。同時,開展以歌頌黨、歌頌祖國為主題的文娛活動,組織參觀消防基地,游覽革命勝地,開展環(huán)湖長跑、徒步登廬山活動,舉辦社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),做到 ? 一月一主題,一周一活動 ? ,春有 ? 綠色之旅 ? ,夏有 ? 野外采風(fēng) ? ,秋有 ? 銀壇夜話 ? ,冬有 ? 春宵同慶 ? ,唱響社區(qū)文化 ? 四季歌 ? 。一是開展教育活動,使社區(qū) ? 進(jìn)位 ? 。由于各項治安服務(wù)措施到位,目前,南司社區(qū)正在向 ? 無案件社區(qū) ? 目標(biāo)邁進(jìn)。對南司社區(qū)的安全穩(wěn)定工作提出了非常高的要求。 三是以總理入住九江賓館為切入點(diǎn),推進(jìn) ? 創(chuàng)安 ? 服務(wù)。在全區(qū)聲勢浩大的開展 ? 五助工程 ? 時候,南司社區(qū)與市委大院管理組協(xié)商,在廬峰路 48 號院門口興建 ? 再就業(yè)一條街 ? ,為下崗再就業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)崗位,并成立 ? 家政 ? 服務(wù)中心,聘請老教授為下崗人員進(jìn)行免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。下崗女工文小鳳夫婦雙雙下崗,生活一度面臨困境,正是在社區(qū)的教育與大力支持下,為她解決了 6 萬多元的貸款辦起了制度廠,憑著他們自己的 吃苦耐勞和聰明才智,訂單源源不斷,生產(chǎn)越做越紅火, 今年她們成立 ? 威帝文 ? 制衣公司,并吸收五十多名下崗職工再就業(yè),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)就業(yè)服務(wù)的良性循環(huán),她自己也成為全市就業(yè)的典型,多次受到市、區(qū)表彰。經(jīng) 過努力,他們大多數(shù)又打到了工作,恢復(fù)了自信。當(dāng)?shù)弥?第 19 頁 共 24 頁 市委大院打算請一批保安進(jìn)行院內(nèi)治安巡邏時,社區(qū)工作者馬上與大院管理組協(xié)商,全部聘請了電影機(jī)械廠下崗職工擔(dān)任治安巡邏隊員。 三、外樹形象,內(nèi)聚合力,共建文明 ? 服務(wù)型社區(qū) ? 一是以電影機(jī)械廠破產(chǎn)為切入點(diǎn),實(shí)施 ? 就業(yè) ? 服務(wù)。社區(qū)投資了 萬元購置了健身器材,辦起了文化活動廣場,如今的南司社區(qū)綠化覆蓋率達(dá) 70 以上,居民家庭綠化率達(dá) 100。社區(qū)借機(jī)調(diào)動駐區(qū)單位的共建意識和創(chuàng)建熱情,積極爭取市委后勤服務(wù)中心的支持,投資 50 萬元對社區(qū)大院進(jìn)行整體綠化。社區(qū)干部又是在第一時間趕到現(xiàn)場與開發(fā)商協(xié)商,分析生態(tài)林對南司整體環(huán)境的重要性,大面積的砍伐勢必會嚴(yán)重破壞周邊環(huán)境,同時也會對開發(fā)商的投資項目產(chǎn)生極壞的負(fù)面影響。同時,社區(qū)黨員干部不忘加強(qiáng)宣傳工作,從開展督導(dǎo)管理工作入手,組織群眾開展 ? 居室美化、陽臺綠化、樓道凈化 ? 活動,由熱心居民、轄區(qū)單位黨員、老人協(xié)會成員組成社區(qū)環(huán)境督導(dǎo)隊,及時 第 18 頁 共 24 頁 糾正不文明、不衛(wèi)生的行為,增強(qiáng)居民的創(chuàng)衛(wèi)意識。他們多方反映,四面呼吁,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)交涉,終于引起市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。整合之初的南司社區(qū)環(huán)境堪憂,處處雜草叢生,垃圾成堆,特別是在南湖路一帶,樹木被人肆意破壞,成車?yán)S意傾倒在路邊,臟亂差的環(huán)境給人們生活帶來極大的影響, 居民怨聲載道。 2024 年以來,南司社區(qū)黨支部注重發(fā)揮社區(qū)黨員優(yōu)勢、領(lǐng) 導(dǎo)干部優(yōu)勢和老同志優(yōu)勢,創(chuàng)新建立了 ? 愛心儲蓄銀行 ? ,搭建了 ? 勞動就業(yè)服務(wù)站 ? 和 ? 扶貧超市 ? 兩個平臺,對轄區(qū) 46 名特困戶發(fā)放了收益卡,對富裕戶和黨員發(fā)放了愛心卡,增強(qiáng)了社區(qū)支部與所轄支部的橫向聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)支部與所轄支部的條塊結(jié)合和對接互動。同時,把區(qū)里關(guān)于 ? 在職黨員到社區(qū)報到 ? 的精神要求拓展為 ? 市直機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū) ? ,并以? 黨員志愿者協(xié)會 ? 形式, 將轄區(qū)內(nèi) 25 個支部的各類黨員匯聚在社區(qū)黨支部的旗幟之下,組建了護(hù)綠保潔、治安巡邏、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧幫困、家政服務(wù)等 6 支志愿者隊伍,每支隊伍指定一名廳處級退休干部擔(dān)任隊長,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織開展活動。 一、優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,共建人文 ? 家園型社區(qū) ? 南司社區(qū)是 XX 市委機(jī)關(guān)宿舍和市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)所在地,黨支部直管黨員 6 名,參、協(xié)、聯(lián)管黨員 519 名,占居民總數(shù)的,每 6 人中就有 1 名黨員,居民中正科以上領(lǐng)導(dǎo)干部家庭就有 541 戶,占總戶數(shù)的 51,每 2 戶中就有一戶領(lǐng)導(dǎo)干部家庭,同時每 3 戶中還有 1 戶 70 歲以上老同志組成的老人家庭。近年來,南司社區(qū)以創(chuàng)建 ? 星級社區(qū) ? 為動力,走出了一條 ? 黨建帶社建、共建促創(chuàng)建 ? 的社區(qū)黨建新路,先后被市區(qū)評為 ? 第 16 頁 共 24 頁 安全小區(qū) ? 、 ? 示范社區(qū) ? 、 ? 文明社區(qū) ? 、 ? 先進(jìn)基層黨組織 ? 。建成使用以來,大大提升了養(yǎng)殖業(yè)的附加值,滿足了養(yǎng)殖業(yè)環(huán)保、綠色、種養(yǎng)循環(huán)一體發(fā)展的新要求,成為落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,從增量到提質(zhì)、實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的生動事例。 三、適應(yīng)形勢轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)肉鴨養(yǎng)殖體系持續(xù)發(fā)展 近年來,全系統(tǒng)立足現(xiàn)有較完整的肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),在環(huán)保壓力和產(chǎn)業(yè)升級呼喚下,通過對原先以養(yǎng)鴨合作社為紐帶的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級,組建農(nóng)牧公司、推進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園項目,進(jìn)一步凝聚起養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈原料端、養(yǎng)殖端和市場端的 合力,推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級。
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