5社區(qū)三資監(jiān)管指導(dǎo)方案(參考版)
2024-09-12 00:41本頁面
【正文】 。辦事處 “ 三資 ” 監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度組織開展監(jiān)督檢查，推動(dòng) “ 三資 ” 監(jiān)管工作全面深入開展。街道黨工委和辦事處認(rèn)真組織所轄社區(qū)自查自糾，抓住薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作措施，實(shí)事求是解決各種難題和歷史遺 留問題。 （二）加強(qiáng)調(diào)研，破解難題。黨工委書記是社區(qū) “ 三資 ” 監(jiān)管工作第一責(zé)任人、辦事處 主任是主要責(zé)任人，切實(shí)負(fù)起主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好具體落實(shí)。實(shí)行街道黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。每年組織社區(qū) “ 兩委 ” 干部、民主理財(cái)小組成員、社區(qū)報(bào)賬員，就 “ 三資 ” 管理、監(jiān)督等重大社區(qū) 財(cái)務(wù)工作向黨員、居民代表述職，接受評議，評議結(jié)果與被評議對象的報(bào) 第 12 頁 共 13 頁 酬、年度考核等掛鉤。處置社區(qū) “ 三資 ”管理重大事項(xiàng)時(shí)，均應(yīng)提交相應(yīng)的社區(qū)居民代表會議集體討論決定。同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管能為街道和社區(qū)全面實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化、辦公自動(dòng)化、辦公信息化和辦公無紙化，從而實(shí)現(xiàn)人員及經(jīng)費(fèi)的節(jié)約。運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，打造社區(qū)“ 三資 ” 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街、居三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系，為實(shí)現(xiàn)科技防腐奠定基礎(chǔ)。按照《社區(qū)財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)監(jiān)督暫行 第 11 頁 共 13 頁 規(guī)定》規(guī)定，由區(qū)審計(jì)部門牽頭組織，通過委托中介機(jī)構(gòu)、街道內(nèi)審機(jī)構(gòu)參與等有效形式，每年定期對社區(qū) “ 三資 ” 管理經(jīng)營情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān) 督，審計(jì)結(jié)果應(yīng)及時(shí)公開，并在街道社區(qū) “ 三資 ” 監(jiān)管服務(wù)中心備案，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題要限期抓好整改落實(shí)。街道每月 20 日前要組織對公示情況進(jìn)行檢 查，確保社區(qū) “ 三資 ” 真公開、全公開。社區(qū) “ 三資 ” 和建設(shè)工程招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù)主管部門和辦事處社區(qū) “ 三資 ” 監(jiān)管服務(wù)中心，每月組織開展一次檢查通報(bào)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其限期整改。辦事處社區(qū)“ 三資 ” 監(jiān)管服務(wù)中心按照本方案組織對各社區(qū)各階段的工作進(jìn)行檢查，對檢查 出的問題，提出整改意見，限期整改到位。 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 （ 1）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和評估，建立資產(chǎn)臺賬，實(shí)行 動(dòng)態(tài)管理；規(guī)范資產(chǎn)承包、出租、出讓，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營，確保集體資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)社區(qū)“ 三資 ” 監(jiān)管制度 建設(shè)，建立《社區(qū) “ 三資 ” 監(jiān)督管理規(guī)定》《社區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》、《社區(qū)財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)監(jiān)督規(guī)定》、《社區(qū) “ 三資 ” 規(guī)范管理考核辦法》等制度規(guī)定。全區(qū)建立統(tǒng)一的建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室，按照《區(qū)社區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》對社區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)管理，切實(shí)加強(qiáng)對工程發(fā)包過程的監(jiān)督，推進(jìn)社 區(qū) “ 三資 ” 和工程建設(shè)的規(guī)范管理。社區(qū)財(cái)務(wù)委托 第 9 頁 共 13 頁 代理中心并入社區(qū) “ 三資 ” 監(jiān)管服務(wù)中心，同時(shí)規(guī)范社區(qū)報(bào)賬員任職條件，提高社區(qū) “ 三資 ” 監(jiān)管服務(wù)工作水平。 健全 “ 三資 ” 監(jiān)管機(jī)構(gòu) （ 1）街道成立社區(qū) “ 三資 ” 監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各 社區(qū) “
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