【正文】 對各教師實踐活動開展情況每月進行檢查，建立 “ 三解三促 ” 活動檔案，對成績突出的予以表彰獎勵，對工作落實不到位的給予通報批評。全體教師在開展主題實踐活動中要與自身工作實際相結(jié)合，要與活動主題相結(jié)合，切實增添措施，強化宣傳引導，強化督促檢查，強化責任落實，及時總結(jié)好經(jīng)驗、好做法、好建議，切實將學習實踐活動引向深入。要認真學習此次實踐活動的重要意義、目標任務(wù)和方法步驟，及時向包級領(lǐng)導、主管領(lǐng)導上報活動情況。 七、相關(guān)要求 廣泛動員，迅速行動。認真組織開展好考核評議工作，通過座談評議、問卷評議等方式，邀請廣大群眾對解決問題的情況進行滿意度測評，讓群眾來評判活動的成效。對于確定要解決的問題，要指定專人辦理，落實好幫扶任務(wù)和目標，確保問題落到實處，確?；顒右姵尚?、見實效、見長 效。 解決突出問題。調(diào)查中要認真聽取師生家長群眾的意見，找準存在的突出問題。 第二階段：組織實施階段（六月上旬至十月） 深入調(diào)查研究。 第 25 頁 共 27 頁 六、活動步驟 “ 三解三促 ” 活動從現(xiàn)在開始，到 2024 年底結(jié)束，共分三個階段。要開展 “ 請進來，送出去 ” 、加強學習和培訓等形式，引導廣大教師進一步解放思想，提高教育教學水平；要充分調(diào)動師生的積極性和主動性，抓住典型，以點帶面，加速學校的發(fā)展。 “ 三促 ” ，即促進教育發(fā)展、促進質(zhì)量提升、促進安全穩(wěn)定。要以開展養(yǎng)成 教育活動為契機，營造“ 比、學、趕、幫、超 ” 氛圍，激勵全體教師 “ 學先進、當先進、趕先進 ” 。實施好 “ 營養(yǎng)餐工程 ” 。要結(jié)合 “ 領(lǐng)導包抓年級，班主任及科任教師負責學生 ” ，組織開展結(jié)隊幫扶，結(jié)對共建行動。 “ 三解 ” ，即著力解決教育發(fā)展難題、解決學校工作中 第 24 頁 共 27 頁 的困難、解決人民群眾反映突出的熱點問題。班主任和科任教師要加強與學生的溝通、與家長溝通，要了解學生的發(fā)展動態(tài)和家長的要求，從而改進教學，為構(gòu)建和諧校園奠定寬厚基石。 四、參加對象 參加主題 實踐活動的范圍是全校教師。二活動是開展“ 育人為本，熱愛學生 ” 主題活動和 “ 師德師風集中整治教育 ”活動。 第 23 頁 共 27 頁 三、活動載體： 我校 “ 三解三促 ” 活動的載體是 “ 一主題二活動三結(jié)合 ” 。 二、活動目標 堅持以人為本的教育理念，做到想問題、辦事情、做決策，一切為了師生、一切想著師生、一切依靠師生，做到傾聽民聲、體現(xiàn)民意、集納民智。 一、成立領(lǐng)導小組： 組長：湯井權(quán) 副組長：乙二春 成員：全體領(lǐng)導班子成員各班主任 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，乙二春同志任辦公室主任，具體負責本次活動的實施工作。 落實督促檢查。印發(fā)宣傳材料，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗和典型事跡，營造良好氛圍。 五、活動要求 全體職工認真對待本次活動。走訪采取方式：聽取各井組活 第 21 頁 共 27 頁 動開展情況：召開職工座談會，聽取收集建議或議題情況：給我隊黨支部匯報走訪了解到困難職工具體情況：查看完善和調(diào)整困難職工檔案，反應(yīng)和推動解決職工生產(chǎn)工作中的實 際困難。 四、 步驟安排 宣傳階段（ ） 各崗位人員按照活動要求，結(jié)合工作實際，由小組組長帶頭負責 “ 三問三解 ” 宣傳活動，深刻理解活動的意義和要求，扎實開展活動。 促進企業(yè)和諧，積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)。 二、組織機構(gòu) 組長：訾進武副組長：高錦洲、張淵斌 小組長：各井長成員：區(qū)隊全員 三、主要任務(wù) 深入基層調(diào)研，了解職工隊伍整體狀況。 一、目標和要求 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 主要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，動員各級 第 20 頁 共 27 頁 干部深入班組、深入職工家庭，傾聽職工群眾的呼聲，切實為職工群眾辦實事。及時總結(jié)宣傳先進典型和成功經(jīng)驗，要定期向街道辦報送相關(guān)活動信息，不斷推動活動深入開展。各電站、項目建設(shè)現(xiàn)場，要辦黑板報、寫標語等形式大力宣傳 “ 三問三解三促三建 ” 活動，營造良好的輿論氛圍。公司黨支部將對干部包抓工作通過干部自評、基層職工測評、召開座談會講評等方式進行綜合評價、不定期檢查督促，通報工作進度。 要強化活動開展 情況督查考核。公司領(lǐng)導干部要帶著深厚感情，帶著政治責任，帶著敬畏之心，力戒形式主義，不做表面文章，不增加基層職工負擔。各站站長為活動的第一責任人，要認真履職，抓好工作落實。 四、保障措施 要切實加強活動的組織領(lǐng)導。公司全體領(lǐng)導干部要緊緊圍繞中心工作，把所包對象列為 “ 三問三解三促三建 ” 活動對象，進一步開展深入細致的工作，加快任務(wù)落實。公司全體領(lǐng)導干部，按照所包電站和項目，開展 “ 一對一 ” 幫扶，針對所包電站和項目建設(shè)的問題，制定相應(yīng)的科學 可行的辦法，解決一件以上影響其生產(chǎn)生活的實際困難和問題，結(jié)合工作實際，公司領(lǐng)導干部要針對撰寫一篇以上有深度的調(diào)研報告或體會文章。公司領(lǐng)導班子成員要以身作則、率先垂范，帶頭深入所包電站、工程建設(shè)現(xiàn)場，調(diào)查研究，以分管工作為重點，圍繞所包電站、項目，抓電站生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量和進度。扎實開展支部聯(lián)建、干部結(jié)對包幫活動，有針對性制定具體工作措施，指導各站具體工作，解決困難基層職工生產(chǎn)生活難題。要深入基層、用心交流、換位思考，在公司的發(fā)展和重點項目的建設(shè)中多聽取基層職工的意見；要科學規(guī)劃，加快以電代燃料、電氣化縣、增效擴容項目的建設(shè)質(zhì)量及進度；要重視我司后備人才的培養(yǎng)，加大勞動技能培訓次數(shù)和力度，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過走訪調(diào)查基層職工，進一步查找我們在工作理念、工作 第 17 頁 共 27 頁 方法和工作落實中存在的不足和問題，切實加以改進，提高工作效率，促推工作落實。公司領(lǐng)導干部深入所包聯(lián)電站、工程建設(shè)現(xiàn)場走訪調(diào)查，全面掌握所包電站、項目建設(shè)、及基層職工的基本情況，聽取基層職工的建議意見和訴求，通過對全公司各站走訪調(diào)查情況 的收集整理分析，認真抓好工作整改落實，集中精力促發(fā)展。 一、指導思想 以黨的基本理論為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照縣委 “ 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強縣 ” 戰(zhàn)略決策， 圍繞我公司生產(chǎn)經(jīng)營基本工作思路和重點項目建設(shè)，深化 “ 強化管理、為職服務(wù) ” 活動載體，進一步改進工作作風，密切黨群干群關(guān)系，凝聚發(fā)展合力，創(chuàng)先爭優(yōu)樹模，促推工作落實，維護社會穩(wěn)定，不斷加快科學發(fā)展的步伐。各社區(qū)、村要開辟 “ 三包三聯(lián)強服務(wù)、三問三解惠民生 ” 專欄，及時總結(jié)宣傳先進典型