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5社會(huì)管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理(參考版)

2024-09-12 00:38本頁(yè)面
  

【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我鎮(zhèn)在社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作上取得了一定成績(jī),但離上級(jí)和群眾的要求還存在一定差距,下步我鎮(zhèn)將認(rèn)真研究, 積極探索社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作新方法,力爭(zhēng)社會(huì)管理綜合治理工作通過(guò)網(wǎng)格化管理平臺(tái),邁上新的臺(tái)階,切實(shí)為民搭建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)平臺(tái)。 (四)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。 (三)社會(huì)服務(wù)水平明顯提升。通過(guò)采取網(wǎng)格化分層次服務(wù)管理措施,基本實(shí)現(xiàn)轄區(qū)出租房屋底數(shù)清、房主身份清、租房人員情況清、治安重點(diǎn)對(duì)象清四清工作目標(biāo)。推行網(wǎng)格化服務(wù)管理以來(lái),社區(qū)網(wǎng)格室信息化服務(wù)管理平臺(tái)得以充分發(fā)揮,社情民意信息來(lái)源更加廣泛,社會(huì)事務(wù)辦理更加便捷,信息登記率、準(zhǔn)確率、入網(wǎng)率均比以往明顯提高。同時(shí),積極培育志愿者隊(duì)伍,充實(shí)網(wǎng)格工作人員力量。三是加強(qiáng)監(jiān)管。二是加強(qiáng)防控。一是加強(qiáng)走訪。四是充分利用社區(qū)群防群治隊(duì)伍力量,將社區(qū)義務(wù)巡邏規(guī)范化,要求網(wǎng)格巡防員不定期在社區(qū)居民小區(qū)、重點(diǎn)路段進(jìn)行治安巡邏,對(duì)有技防措施的單位和居民小區(qū),定期查看監(jiān)控系統(tǒng)記錄,并監(jiān)督負(fù)責(zé)人安排專人 24 小時(shí)查看監(jiān)控錄像,及時(shí)準(zhǔn)確的收集、反饋信息。居民有事就可以打電話,格內(nèi)能在第一時(shí)間掌握信息,化解相關(guān)矛盾和問(wèn)題,對(duì)轄區(qū)的平安穩(wěn)定起到保障作用。一是以網(wǎng)格為依托,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),在掌握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上,做到有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑,有針對(duì)性的預(yù)測(cè)預(yù)防各類安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,精細(xì)化服務(wù)。對(duì)各類信息處理后及時(shí)進(jìn)行分類整理歸檔,健全臺(tái)帳。對(duì)在網(wǎng)格內(nèi)的社情民意、社會(huì)事務(wù)、法制宣傳、特殊群體等工作中反映出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行分類管理 ,組織調(diào)查,落實(shí)四查六清,即查網(wǎng)上信息、查左鄰右舍、查用工單位、查戶籍情況;清楚家庭經(jīng)濟(jì)、清楚從業(yè)情況、清楚人際關(guān)系、清楚真實(shí)身份、清楚有無(wú)違法、清楚有無(wú)劣跡。一是抓好信息收集,積極探索,了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù),并在各網(wǎng)格建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)清網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、流動(dòng)人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握格中信息,做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。社區(qū)制定和出臺(tái)一系列工作制度、工作規(guī)劃和 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 工作紀(jì)律,積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)責(zé)任、快速處置等工作方法,確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。 (三)明確責(zé)任,有效建立網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)按照網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中的網(wǎng)格化管理模式,完善了組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)工作制度。根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為 2 個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約 200300 戶左右,人口約 600900 人。形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí) 提升了社區(qū)為民服務(wù)水平。同時(shí),也給我鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)、治安防范、特殊人群、勞動(dòng)就 業(yè)、人口與計(jì)生、宣傳教育等諸多工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。 民和社區(qū)是我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,江岑公路穿梭而過(guò),邊貿(mào)經(jīng)濟(jì)十
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