5石油石化信息化成效顯著(參考版)
2024-09-12 00:14本頁面
【正文】 。在中國石化長期從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟硬件、 ic 卡應(yīng)用及應(yīng)用系統(tǒng)集成等領(lǐng)域的信息系統(tǒng)建設(shè)工作。 作者簡介 吳正宏 中國石化信息系統(tǒng)管理部教授級(jí)高工。應(yīng)用管理與應(yīng)用隊(duì)伍建設(shè)、安全與運(yùn)維、集成與信息資源增值應(yīng)用將成為 2024 年石油石化行業(yè)信息化工作的重要內(nèi)容。 2024：將以應(yīng)用為主 2024 年石油石化行業(yè)將在黨的十七大精神指引下，按照國資委的要求，利用信息化手段加強(qiáng)集團(tuán)控制力，為企業(yè)加強(qiáng)管理、集中資源做強(qiáng)做大主業(yè)、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)做出貢獻(xiàn)。建立服務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化的管理流程， 第 9 頁 共 10 頁 不斷完善管理制度。 信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施采用成系列的產(chǎn)品、擴(kuò)展能力和性能良好。建立起了世界一流的三維可視化地質(zhì)綜合研究中心。全面預(yù)算系統(tǒng)與 erp 之間的有效集成將構(gòu)成科學(xué)的預(yù)算編制和管理平臺(tái)，提高預(yù)算編制與分析效率，為企業(yè)管理注入新的動(dòng)力。 erp 項(xiàng)目在降低成本、提高效率、提升公司治理和風(fēng)險(xiǎn)控制水平等方面發(fā)揮了重要的作用。集團(tuán)負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，管理模板和標(biāo)準(zhǔn)的更新與維護(hù)，各公司按統(tǒng)一的模板和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。中國海油的erp 項(xiàng)目按照 “ 國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先、海油特色 ” 的要求，利用咨詢公司的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，采用國際先進(jìn)的實(shí)施方法論，先做標(biāo)準(zhǔn)模板，再穩(wěn)步推廣。中國海油的信息系統(tǒng)應(yīng)用在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、生產(chǎn)科研三個(gè)層面都取得良好效果。 中海油：有效支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展 2024 年中國海油緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理需要、以服務(wù)海上生產(chǎn)為目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、分步實(shí)施、逐步替代的原則，有效地支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展。 信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)水平進(jìn)一步提高。加油卡工程已在 19 個(gè)省市石油分公司推廣完成，基本實(shí)現(xiàn)一卡在手，各地加油的目標(biāo)，加油卡、二次物流及 erp 三大系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)了多系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，加強(qiáng)了監(jiān)控力度，油品運(yùn)輸車輛 gps 定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)油罐車的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)度、跟蹤和安全行車監(jiān)督。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（ mes）為 erp 系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的日平衡、旬確認(rèn)、月結(jié)算數(shù)據(jù)，生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化系統(tǒng)為生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃編制、優(yōu)化，停工預(yù)案處 理提供了輔助工具，提高了生產(chǎn)調(diào)度人員對(duì)工作的預(yù)見性、工作效率和排產(chǎn)的精度，化驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（ lims）規(guī)范了化驗(yàn)分析工作流程，提高了企業(yè)化驗(yàn)室業(yè)務(wù)自動(dòng)化水平，先進(jìn)控制（ apc）技術(shù)提高了裝置操作水平和平穩(wěn)率。油田企業(yè)在油氣勘探 開發(fā)方面信息技
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