5深入開展“三路一部”方案(參考版)
2024-09-11 23:19本頁面
【正文】 附件： ? 三聯(lián)系、四堅(jiān)持、五掌握、一反饋 ? 走訪卡； ? 三聯(lián)系、四堅(jiān)持、五掌握、一反饋 ? 走訪安排表。工會(huì)各部門人員要在走訪過程中，切實(shí)落實(shí)好? 三聯(lián)系、四堅(jiān)持、五掌握、一反饋 ? 走訪 活動(dòng)的各項(xiàng)要求，按時(shí)將本部門的調(diào)研報(bào)告交生 產(chǎn)保護(hù)部。 密切配合，落地有聲。各部門負(fù)責(zé)人要向本部門人員貫徹清楚本次活動(dòng)意義和任務(wù)，合理安排時(shí)間，加強(qiáng)與基層單位聯(lián)系，帶領(lǐng)部門人員親自深入到基層，采用多種形式的走訪方式，要有行動(dòng)、有記錄、有結(jié)果、有意義。完成的不好或不徹底由工會(huì)主席進(jìn)行問責(zé)，并在工會(huì)工作會(huì)上通報(bào)批評(píng)。本次活動(dòng)工會(huì)各部門要高度重視，各部門務(wù)務(wù)必不折不扣完成，并通過走訪調(diào)研切實(shí)掌握職工群眾當(dāng)前的所思所想，找到影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的短板問題。在各部門深入基層調(diào)研走訪形成材料的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步整理，力爭形成一份高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研報(bào)告。 第三階段，整理上報(bào)（ 11 月 22 日至 11 月 30 日）。 第二階段，形成材料（ 11 月 15 日至 11 月 21 日）。公司工會(huì)各部門負(fù)責(zé)人要按照《 ? 三聯(lián)系、四堅(jiān)持、五掌握、一反饋 ?走訪安排表》嚴(yán)格執(zhí)行走訪任務(wù)，要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真 走訪，形成縱向有深度、橫向有廣度的走訪思路。于 2024 年 11 月 1 日開始至 11 月 30 日結(jié)束，分走訪了解、形成材料、整理上報(bào)三個(gè)階段推進(jìn)。即公司工會(huì)將根據(jù)工會(huì)各部門及人員的基層走訪結(jié)果，整理形成調(diào)研報(bào)告，報(bào)公司決策層參考。即通過走訪，切實(shí)掌握職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司中心工作的建議；掌握職工對(duì)公司工會(huì)工作的建議；掌握職工個(gè)人生活、思想及家庭情況的思想動(dòng)態(tài) ；掌握職工在勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)和福利方面的想法和意 第 15 頁 共 17 頁 見；掌握職工在吃、住、行方面的意見。即所有工會(huì)干部要堅(jiān)持深入到一線單位；要堅(jiān)持找到一線單位中的骨干力量和中流砥柱人員；要堅(jiān)持通過各種形式的走訪方式了解到職工的真實(shí)看法和想法，了解到職工對(duì)公司黨政的意見和建議，了解到職工目前所遇到的困難；要堅(jiān)持利用好每一次走訪行動(dòng)，最終形成一篇有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。共分為單位正職、（車間）班組、個(gè)人三個(gè)走訪類別。 三聯(lián)系。 三、方法步驟 （一）方法。通過開展 ? 三聯(lián)系、四堅(jiān)持、五掌握、一反饋 ? 大走訪活動(dòng)，建立公司黨政與職工溝通聯(lián)系的橋梁，進(jìn)一步拓寬職工群眾意愿的反映渠道，切實(shí)維護(hù)廣大職工根本利益。近期，工會(huì)按照公司黨委工作會(huì)議精神要求將在全公司范圍內(nèi)深入開展 ? 三聯(lián)系、四堅(jiān)持、五 掌握、 一反饋 ? 大走訪活動(dòng)，為公司黨政了解民情民意、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)奠定基礎(chǔ)。 第五篇：關(guān)于工會(huì)深入開展 ? 三聯(lián)系、四深入、五掌握、一反饋 ? 的活動(dòng)方案趙煤工字 202417 號(hào) 關(guān)于深入開展 ? 三聯(lián)系、四堅(jiān)持、五掌握、一反饋 ? 大走訪活動(dòng)的實(shí)施方案 第 13 頁 共 17 頁 各基層 工會(huì)： 2024 年公司一屆四次職代會(huì)董事長對(duì)我公司前八個(gè)月的工作給予了準(zhǔn)確的回顧和定位，八個(gè)月來，經(jīng)過全體員工的不懈努力，我們經(jīng)受住了瓦斯的嚴(yán)峻考驗(yàn)，克服了構(gòu)造、頂板、水患的不利影響，確保了正常的生產(chǎn)秩序，較好地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)。鄉(xiāng)黨委及各村黨委（總支）已累計(jì)組織學(xué)習(xí) ? 四群 ? 教育內(nèi)容 150 余人次，召開民情懇談會(huì) 149 場次。每名干部每年要提出 1 條有價(jià)值的工作建議，幫助所駐村和群眾解決 1 個(gè)實(shí)際問題，撰寫 1 篇收集和反映重要民情事項(xiàng)的民情報(bào)告，撰寫 1 篇有情況、有分析、有建議的蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告，撰寫 1 篇年終工 作總結(jié)。干部主動(dòng)下訪懇談，找群眾談心交流思想，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，幫助解決實(shí)際困難和問題。 ? 三深入 ? 即緊緊圍繞訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧六項(xiàng)任務(wù)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，每名干部一年至少入戶聯(lián)系服務(wù) 3 次以上，每次走訪 23 個(gè)村民小組、 30 戶以上群眾，采取集中訪 第 12 頁 共 17 頁 談和個(gè)別訪談相結(jié)合的方式，每年至少 1 次個(gè)別訪談。 ? 三亮 ? 即黨員干部向群眾亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。 參加軍訓(xùn)人員由各中隊(duì)中隊(duì)長
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